Amazon Carte de Panne

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Amazon Rapports de Problèmes

Dernières pannes, problèmes et rapports de problèmes dans les médias sociaux:

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  Nenuphar (@Nenuphar62126) a signalé il y a 7 minutes

  @ValentinOrht @StevenTual_off Exactement ce qu'une dame sympathique/non militante m'a expliqué hier dans le petit village où je séjourne. Je discute pas et souligne juste qu'il faut réduire avion/yachts/achats internet etc. Ici gens âgés, parfois très modestes, jardins, faible conso, pas d'avion, pas Amazon.

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  mathieu (@mathieuhq) a signalé il y a 10 minutes

  mon bet sur l’ia est devenu assez radical dans 3 ou 4 ans, il restera google et xai au sommet openai et anthropic vont tendre vers zéro leurs models peuvent rester excellents, leurs economics restent catastrophiques ils ont des abonnements, des api et des milliards de revenus, donc dire qu’ils n’ont aucun business model serait faux ce qu’ils n’ont toujours pas prouvé, c’est que ce business peut devenir durablement rentable une fois le compute payé openai achète son cloud à microsoft, oracle, aws, coreweave et même google cloud anthropic fait encore mieux ils ont pris toute la capacité de colossus 1 chez spacex, signé pour accéder à colossus 2, jusqu’à 5 gw chez amazon, 5 gw avec google et broadcom, 30 milliards de dollars de capacité azure avec microsoft et 50 milliards d’infrastructure avec fluidstack anthropic donne donc du cash à spacex/xai, google, amazon et microsoft pour essayer de battre xai et google à chaque fois qu’ils entraînent un nouveau model ou qu’un agent tourne pendant des heures, une partie de la valeur part directement chez ceux qui possèdent les datacenters google possède le cloud, ses propres puces, les datacenters et une distribution énorme avec search, android, workspace et youtube xai possède colossus, profite maintenant des moyens de spacex et distribue grok directement dans x les deux peuvent absorber une guerre des prix parce que le model renforce tout le reste de leur écosystème openai et anthropic n’ont pas cet ailleurs où récupérer la marge si le prix des tokens baisse, leurs revenus baissent si l’usage explose, leur facture de compute explose et pour tenir entre les deux, ils doivent continuer à lever des montagnes de cash auprès des boîtes qui possèdent justement l’infrastructure dont ils dépendent le marché regarde encore quel model gagne le prochain benchmark moi je regarde qui possède les machines, la distribution et le bilan capable de financer les trois prochaines années mon bet, c’est google et xai les deux autres vont à zéro

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  Dividend King 👑 (@Divs_King) a signalé il y a 14 minutes

  Ces dernières semaines, j’ai répété assez régulièrement que Meta est sous-évaluée, Alors je vous propose un petit exercice de valorisation pour expliquer pourquoi j’affirme ceci. Pour établir celui-ci, j’ai utilisé les métriques et hypothèses suivantes : • Nombre d’années à projeter : 3 C’est, selon moi, un chiffre correct. Il peut se passer beaucoup de choses sur une période plus longue que celle-ci. • Métrique utilisée : cash flow opérationnel. Je préfère généralement utiliser les free cash flows, mais cela n’a pas de sens de se servir de cette métrique sur des sociétés investissant aussi massivement dans l’IA (valable pour Meta, Google, Microsoft et Amazon) • Croissance attendue des cash flows : 17% par an. Ici, je reste très conservateur. Les analystes s’attendent à une croissance de 35% par an de ces cash flows, Et Meta est déjà parvenue à les faire grossir de 33% par an au cours des 3 dernières années. Je reste donc sur une hypothèse très très prudente (peut-être même trop) • Multiple auquel le marché paiera ces cash flows dans 3 ans : 12. Là encore, c’est très prudent. Les cash flows de Meta ont plutôt eu tendance à être payés 14 fois au cours des 3 dernières années. Et 16 fois au cours des 10 dernières. Un multiple de 12 m’apparaît donc comme une hypothèse relativement prudente et permet d’anticiper une éventuelle contraction des multiples. Vous le voyez donc : j’ai volontairement pris un scénario assez conservateur ici, Le but est simple : se laisser une grosse marge de sécurité en cas de problème. Et… malgré ce scénario prudent, on obtient : +73% de hausse de l’action sur les 3 prochaines années, soit 20% par an en l’achetant au prix actuel, Et un prix projeté à 1022$ d’ici 3 ans, si toutes ces hypothèses se concrétisent (et je rappelle que je suis resté très conservateur sur ces dernières). Bien sûr il y a les CAPEX monstrueux à prendre un compte, les potentielles attaques concernant la protection des donnés ainsi que d’autres vents contraires qui pourraient arriver, Mais malgré ça… et selon moi… Meta est sous-évaluée.

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  Vaeltron (@Veltro__) a signalé il y a 14 minutes

  @OncleGabo @sopor1978 @XxAkiruuxX ouais enfin l'argument est moyen... Il y a environ 800 à 1 000 jeux sortis en version boîte. Ces 800/1000 jeux sont déjà en boite, en occasion, sur Amazon... Vous aurez un soucis qu'avec les futur jeux : achetez pas et Sony retournera en arrière ? 🤷

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  HANG ALEXANDRE (@HANGALEXANDRE1) a signalé il y a 15 minutes

  @SamuelFitouss10 @Aminelkhatmi @IKEA_France Amazon aurait traité mieux ce problème

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  Lilyx in the darkness 🐦❤ (@Lily2282) a signalé il y a 17 minutes

  @Spiriteom @Prodimage63 J'ai une Amazon stick branchée dessus! Jusqu'à maintenant zero soucis et un jour elle s'est mise à avoir ce pb

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  Vrayzen (@Vrayzen_) a signalé il y a 21 minutes

  @wepalui95 tech amazon ça fonctionne encore ?

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  Marina Marie ♱ ⚜️ (@MarinaMarie83) a signalé il y a 27 minutes

  Mais pourquoi j’ai pas commandé mon cadeau sur Amazon au lieu de Darty 😓 je suis dégoûtée aucun service client au téléphone… commande de presque 200€ dans la nature..

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  Revelin Thierry (@Granchacrafree) a signalé il y a 28 minutes

  @epelboin Je nuance quand même mon message précédent, parce qu’en creusant un peu le sujet, je trouve que l’histoire est plus compliquée que simplement dire que la France aurait pris trente ans de retard sur les câbles sous-marins. Imaginons qu’en 1998 l’État français ait décidé qu’Internet allait devenir stratégique et qu’il fallait absolument posséder une part importante des grandes routes sous-marines mondiales. Vu de 2026, ça aurait l’air extrêmement visionnaire. Sauf qu’il faut aussi se replacer en 2001 ou 2002. À ce moment-là, énormément d’argent avait été investi dans les réseaux de fibre. La capacité disponible avait augmenté beaucoup plus vite que prévu, le prix de la bande passante s’effondrait et plusieurs acteurs qui avaient investi des milliards se retrouvaient en difficulté ou carrément en faillite. Global Crossing, FLAG et d’autres sont de bons exemples. Si la France avait investi plusieurs milliards au même moment dans un immense réseau de câbles dont une grande partie de la capacité restait inutilisée, j’imagine assez bien la réaction à l’époque. La Cour des comptes, les parlementaires et les journaux auraient demandé pourquoi l’État mettait autant d’argent dans des fibres vides alors que les acteurs privés qui avaient fait le même pari étaient en train de se casser la figure. Et en 2002, franchement, la critique aurait été difficile à balayer. C’est pour ça que je serais prudent avec l’idée selon laquelle la France aurait simplement manqué de vision pendant trente ans. Le basculement décisif n’a pas été que les États-Unis ont eu l’intelligence de construire tous les câbles avant les autres. Des dizaines de milliards ont aussi été engloutis là-bas dans la bulle télécom et les réseaux de fibre. Ce qui change vraiment l’histoire, c’est ce qui arrive ensuite. Google, Amazon, Microsoft puis Facebook devenu Meta prennent une taille telle que leurs besoins en trafic deviennent gigantesques. Et à partir de là, l’économie du câble change complètement. Pour un opérateur télécom classique, investir 1 milliard dans un câble veut dire qu’il faudra ensuite vendre suffisamment de capacité pour récupérer son milliard, entretenir le câble et dégager une rentabilité. Pour Meta, Google ou Amazon, ce n’est plus forcément la même logique. Ils peuvent mettre 1 milliard dans un câble simplement pour connecter leurs propres datacenters, réduire leurs coûts de transit, améliorer la latence, sécuriser leurs réseaux et transporter leurs propres services. La rentabilité n’est plus uniquement dans le câble. Elle est dans Facebook, Instagram, WhatsApp, YouTube, Google Cloud, AWS, Azure, l’IA et tout ce qui passe dessus. Le câble devient presque une infrastructure interne. Et je pense que c’est là que se trouve la vraie différence. Il y a encore une quinzaine d’années, la majorité de la bande passante internationale était utilisée par les opérateurs télécoms traditionnels. Aujourd’hui, ce sont très largement les fournisseurs de contenus et les hyperscalers qui dominent cette consommation. Ils sont donc passés progressivement du statut de clients des propriétaires de câbles à celui d’investisseurs, et parfois de propriétaires directs de leurs propres infrastructures. Et là, le sujet devient beaucoup plus intéressant pour la France. Parce que nous ne sommes pas mauvais sur les câbles. Nous avons ASN pour les fabriquer et les poser. Nous avons notamment Orange Marine pour les poser, les réparer et les maintenir. Nous avons Marseille, qui est devenu un énorme point d’interconnexion entre l’Europe, l’Afrique, le Moyen-Orient et l’Asie. Et ça aussi crée de la valeur. Quand les câbles arrivent quelque part, ils attirent des datacenters, des points de présence, des fibres terrestres, de l’interconnexion et toute une activité économique autour. Donc oui, une stratégie française plus agressive aurait probablement eu du sens.

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  Julink (@Julink64) a signalé il y a 29 minutes

  @aDreamofHome Ca m'est déjà arrivé une paire de fois de recevoir un remboursement et de quand même recevoir le produit après 🤫 Franchement y a pas de quoi culpabiliser dans la mesure où c'est Chronopost qui n'ont pas été compétents (et où Amazon s'en fiche pas mal de perdre quelques euros)

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  NerTech  (@big0___) a signalé il y a 30 minutes

  Walmart supporte enfin Apple Pay après avoir refusé. Walmart, une enseigne majeure, annonce l'intégration du paiement sans contact, incluant Apple Pay, dès le 24 août. Ce déploiement débutera par certains points de vente avant de s'étendre aux boutiques Sam's Club et aux stations-service d'ici 2027. Historiquement, Walmart refusait Apple Pay pour privilégier sa propre solution, Walmart Pay, afin d'éviter les commissions et mieux gérer ses données clients. Désormais, seul Amazon demeure un réfractaire notable parmi les grands distributeurs.

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  Trigor (@Trigor_Warning) a signalé il y a 33 minutes

  @LucaBouffaut @prouto_ Oui construire des data center ça va dans le bon sens, plus c'est gros mieux c'est. C'est comme Amazon KDP => bien plus écolo que 1000 maisons d'éditions qui offrent le même service (en moins bien) Le capitalisme est écologique car le gaspillage d'énergie fait perdre de l'argent.

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  Sire Godefroid-de-MorteCouille (@UnChevalierDu59) a signalé il y a 35 minutes

  @Psyhodelikus @LeoTechMaker Non ? Au contraire, ça revient en force en info le « no ia » De mon côté en dev ils demandent du fait main pour éviter les failles de sécu et autres soucis qui sont arrivés à Amazon par exemple

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  Rodrigue Sedecias (Tibou) (@rodrigue_sed) a signalé il y a 38 minutes

  @AmazonHelp HICHAM ne me manquer pas de respect il vous reste 10min pour qu’un conseiller me contact. J’ai une commande avec 4jours de retard @AmazonHelp

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  Le chevalier des roses 🌹 (@CaptainNisaka) a signalé il y a 39 minutes

  @Pitite_Prince @tianshann_ ... qu'ils vont faire masse réimpression. Après, pour avoir jeter un oeil, le tome 12 à l'air d'être dispo sur pas mal d'endroits (Amazon, FNAC, Decitre, Mollat en commande chez l'éditeur de dispo)