Amazon Carte de Panne

Discussion communautaire

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Amazon Rapports de Problèmes

Dernières pannes, problèmes et rapports de problèmes dans les médias sociaux:

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  AvenirCentriste (@AvenirCentriste) a signalé il y a 3 minutes

  @ChienSurpris Ah oui, rien a voir avec le fait que les habitants vont faire leurs courses en périphérie chez Action ou encore qui commandent sur Amazon ou Shein. Non, uniquement la faute à l'Etat, l'humain n'est jamais responsable...

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  Dividend King 👑 (@Divs_King) a signalé il y a 9 minutes

  Budget d’investissement des hyperscalers américains (Google, Meta, Amazon, Microsoft, Oracle) pour 2026 : 600 à 750 milliards de dollars. Ce qui représente une somme 916 à 1 145 fois plus importante que les 655 millions dont on parle ici. Cela donne une bonne idée du retard phénoménal que nous avons pris sur cette thématique, Retard qui sera tout bonnement impossible à rattraper. Jamais évident d’être au premier plan de la révolution technologique du siècle avec un déficit aussi abyssal et un pays au bord de la faillite.

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  Léa | Bourse & Stratégies (@LeaBourseFR) a signalé il y a 9 minutes

  Uber a perdu plus de 25 milliards $ avant d'atteindre la rentabilité en 2023 (14 ans après sa création). Le marché a financé l'expansion pendant plus d'une décennie. Doctolib joue le même pari : perdre maintenant pour verrouiller l'Europe de la santé, monétiser ensuite. Ça peut marcher. Ça peut aussi finir comme WeWork. Tout dépend si le marché continue de financer le "demain". Ce qui pourrait motiver à les investisseurs à continuer de financer Doctolib : > 80% des médecins français utilisent la plateforme. > Changer de logiciel de gestion de cabinet médical c'est plusieurs semaines de migration et de formation. > Le coût de switching est très important Exactement le type de moat qui permet de monétiser massivement une fois l'expansion terminée. Le meilleur exemple en ce sens : Amazon. Amazon a perdu de l'argent pendant 9 ans consécutifs après son IPO. Les journaux titraient d'ailleurs exactement la même chose chaque trimestre. (En 2001, Barron's avait même publié "Amazon.bomb") Bezos a répondu que la rentabilité viendrait quand le marché serait capturé. Il avait raison. La vraie question sur Doctolib n'est pas "sont-ils rentables ?" Mais plutôt : "est-ce que leur position de marché justifie l'investissement ?"

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  Anthony Bloodlines: The New Generation (@MasterMalou) a signalé il y a 9 minutes

  Essaie de télécharger tes produits de premiéres nécéssités en démat maintenant. Les jeux vidéo c'est qu'un aspect d'un probléme plus général, et non, c'est pas acheter ses jeux sur Amazon qui va changer la donne.

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  Brivael Le Pogam (@brivael) a signalé il y a 12 minutes

  Tout ça est du théâtre. Je vais vous expliquer pourquoi, simplement, pour que tout le monde comprenne. D'abord, c'est quoi le cloud ? Quand vous utilisez une app, un site, votre banque en ligne, vos impôts, votre dossier médical, ces services ne tournent pas sur un ordinateur en France dans un bureau. Ils tournent sur des serveurs loués à des entreprises spécialisées. C'est ça, le cloud. C'est quoi AWS ? C'est Amazon Web Services, la division cloud d'Amazon. C'est l'infrastructure qui fait tourner une énorme partie d'Internet : Canal+, Air France, des banques, des hôpitaux, des milliers d'entreprises françaises. C'est quoi Azure ? C'est l'équivalent chez Microsoft. Si votre entreprise utilise Teams, Office 365, Outlook, vous êtes dessus. Administrations comprises. Maintenant le chiffre qui tue : AWS, Azure et Google Cloud représentent environ 70 % du marché du cloud en France. Sept entreprises et administrations sur dix tournent sur des serveurs contrôlés par des entreprises américaines, soumises au droit américain. Conséquence concrète : si demain la France ou l'Europe se met à censurer n'importe comment, Washington n'a pas besoin de négocier. Donald appuie sur un bouton et la France s'éteint. Plus de banques, plus d'hôpitaux connectés, plus d'impôts en ligne, plus de visios, plus rien. Le pays s'arrête en quelques heures. Vous le savez. Eux le savent. Donc toutes ces annonces sur les « manipulations de l'information », c'est de la gesticulation. Un poulet sans tête qui court dans la cour. Vous êtes déjà en échec et mat, la partie est finie depuis des années, vous ne l'avez juste pas annoncé au public. Mon conseil : arrêtez de gesticuler et commencez votre mea culpa. Avoir eu des idées de *****, ce n'est pas grave. Refuser de l'admettre et continuer le théâtre, ça, c'est grave. Acceptez. Tournez la page. Et laissez construire ceux qui construisent.

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  Lenluigi Dora Numma (@TavSebastien34) a signalé il y a 12 minutes

  @AmazonHelp Cher Mr vos societes de livraison me raccroche au nez Impossible d avoir plus d infos. J estime qu ayant paye attendu et investigue pour mon colis. Sans pour autant avoir mon colis C est a vous de prendre le relais Grosse fatigue Societe colis prive. Sinon remboursement merci

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  Santu OTTAVI (@bc_109) a signalé il y a 13 minutes

  @jeromegodefroy Amazon possède un service client, qui étudie et tente de résoudre les litiges. Au pire, le client reste libre d'aller acheter ailleurs. Pour la #Justice, je cherche encore le "service client", le "contrôle qualité", qui s'assure que le job est bien fait. Yapa ! Il y a des morts😰

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  ⚕️ Moktar Tampion 🇫🇷 (@DaveToDarwin) a signalé il y a 17 minutes

  @Raclure03 J'etair en train de chercher sur Amazon si je pouvais avoir la même, puis j'ai vu qu'à 8:00 la main gauche est quand même pas mal de l'IA 🤷

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  Laurent (@scion_x_) a signalé il y a 22 minutes

  1994. Jeff Bezos a 30 ans et un job que tout le monde lui envie : vice-président d'un hedge fund à Wall Street, salaire énorme, avenir tracé. Il va tout plaquer pour vendre des livres en ligne. Et la façon dont il a pris cette décision vaut plus que n'importe quel cours de management. 👇 Un jour, il tombe sur une statistique : le web grossit de 2 300 % par an. Un truc pareil, ça n'existe quasiment jamais. L'idée le frappe : une librairie sur internet. Le problème, c'est qu'il a déjà gagné. Le confort, le gros bonus de fin d'année qui arrive, la sécurité. Partir, c'est tout risquer pour un pari fou. Son patron l'emmène marcher dans Central Park et lui dit : « C'est une excellente idée. Mais pour quelqu'un qui n'a pas déjà un très bon job. » Il lui laisse 48h pour réfléchir. Alors Bezos dégaine un outil mental qu'il a inventé. Il l'appelle le regret minimization framework. La règle est bête comme chou : projette-toi à 80 ans, regarde ta vie en arrière, et choisis l'option qui minimise tes regrets. Et là, tout devient évident. À 80 ans, il ne regrettera jamais d'avoir essayé et échoué. Mais il sait qu'il regrettera, chaque jour, de ne pas avoir tenté sa chance au moment précis où internet explosait. Il démissionne. Traverse les États-Unis en voiture jusqu'à Seattle, en tapant son business plan sur un ordinateur posé sur ses genoux. Amazon naît dans un garage. La leçon n'est pas « prenez des risques ». C'est plus fin que ça. On passe notre vie à calculer le risque de se lancer. On ne calcule jamais le coût de ne rien faire. Et c'est presque toujours celui-là, le plus cher, on le paie juste plus tard.

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  Lyssa Drumcode (@LyssaDrumc800) a signalé il y a 23 minutes

  Cette fois-ci seulement pour restée fresh en discours, pour la commande d’extensions capillaires sur Amazon, j’ai perdue 40$ de livraison même avec Prime. Ca va être impossible faire de quoi avec 345$ donc, che pas moi, ça veut dire pas de shoes de ma grandeur encore 50jours

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  Chikito DLP (@ChikitoDLP) a signalé il y a 23 minutes

  @BigTheoLV @Fnac Tous les idiots qui répondent « gnagnagna Amazon » sans comprendre qu’ils creusent leurs propres tombes : un monopole entraîne inévitablement des prix en hausse et un service client en baisse

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  steadygoing (@steadygoing) a signalé il y a 23 minutes

  1/10 Logique jusqu’à la douleur Évaluation des effets économiques de l’application du modèle de changement de Nowosielski à la réforme économique de la Pologne en 2026. Simulation des effets de 2027 de la transformation de l’économie en capitalisme social Richard Byai I. L’essence du modèle Le modèle de changement de Nowosielski est un projet de passage d’un capitalisme fondé sur l’être humain bon marché et la position coûteuse vers un capitalisme social : avec un minimum garanti de la personne, la propriété privée, le profit préservé, une prime pour la performance réelle, la limitation de la rente de position, un coût annuel imposé à la richesse dominante, et la reconnaissance de l’État comme co-créateur institutionnel des conditions de l’activité économique. L’arrière-plan théorique de la réforme est fourni par les publications de Ryszard Nowosielski dans le cycle De Revolutione Pretii Humani, disponibles sur Amazon : Minimum Wage, Universal Wage System et The Deducted Value Be Added. Un ouvrage distinct, The Few Right Markets, concerne la stratégie du succès exportateur de la Pologne en tant qu’économie de taille moyenne. Ce n’est pas un modèle d’assistanat, ni un programme anticapitaliste. L’entreprise demeure. La propriété demeure. Le profit demeure. La prime pour performance exceptionnelle demeure. Ce qui change, ce sont les relations entre l’être humain, le salaire, la position, l’entreprise, la richesse et l’État. Le noyau du modèle est le suivant : la personne qui travaille ne peut pas être bon marché ; la personne hors du travail ne peut pas tomber au-dessous du minimum de la personne ; le revenu élevé doit provenir de la performance, non de la seule position ; l’entreprise ne fonctionne pas en dehors de l’État, mais à l’intérieur des conditions publiques de son existence ; la richesse dominante doit payer un coût annuel pour la protection et l’influence. L’année 2027 est ici traitée comme l’année des effets simulés suivant l’activation du modèle après son application à la réforme économique polonaise de 2026. Cette étude ne décrit pas un programme complet de mise en œuvre pluriannuelle. Elle décrit les effets de la première année de fonctionnement du modèle : l’introduction du minimum de la personne, la prestation, le transfert de la structure salariale, la renégociation des rémunérations supérieures à dix salaires minimums, les impôts de domination et les premières garanties anti-inflationnistes. II. Les constantes du modèle Le salaire minimum est de 6 000 PLN par mois. Sa base est la règle suivante : salaire minimum = 5 × coût alimentaire minimal élargi Avec des coûts alimentaires de 1 200 PLN par mois : 5 × 1 200 PLN = 6 000 PLN La prestation minimale pour les personnes hors du travail s’élève à la moitié du salaire minimum, soit : 3 000 PLN par mois Il ne s’agit pas d’une allocation supplémentaire pour toute personne hors du travail. Il s’agit d’une garantie du minimum de la personne : une prestation complète pour les personnes sans revenu, un complément pour les personnes au-dessous de 3 000 PLN, et aucun coût supplémentaire lorsque le revenu ou les prestations existantes dépassent ce niveau. Le rapport entre travail et prestation est : 6 000 PLN : 3 000 PLN = 2 : 1 Le travail rapporte toujours au moins deux fois plus que la prestation. Le modèle ne crée pas de trappe à prestations sociales. Échelle de la rémunération fixe : 1–10 salaires minimums = 6 000–60 000 PLN par mois Critères salariaux : éducation, efficacité et morale professionnelle. Une composante peut être égale à zéro ; il n’y a pas d’addition automatique. La morale signifie uniquement la fiabilité professionnelle, non la moralité privée. Prime : 10% du profit ou des économies individuels La prime est individuelle, sans plafond, mais elle doit résulter d’un effet réel et calculable. Impôt sur le revenu élevé : 60% sur l’excédent au-dessus de dix salaires minimums par mois c’est-à-dire au-dessus de : 60 000 PLN par mois / 720 000 PLN par an

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  pikaboom (@pikaboom55) a signalé il y a 23 minutes

  @RealListenbourg @ChienSurpris @sancouv2 Les abos plateforme en ligne (entre netflix, disney, canal, truc de sport, spotify, deezer, youtube, le jeu en ligne sur console, amazon, …) les gens doivent deja passer pas mal la dedans du budget loisir

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  Jean Yves Gastaud (@jygastaud) a signalé il y a 25 minutes

  Au final une commande jamais reçue, qu'@amazon refuse de me rembourser alors même que j'ai un mail du transporteur qui me confirme ne pas savoir où est le colis et prévenir Amazon. On appelle ça du vol non ? C'est devenu ça le service client Amazon qui était une de ses forces ?

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  Fromagefrait (@DIHCapital) a signalé il y a 26 minutes

  Personne ne peut m'aider chez Amazon KDP ? Le bot est très gentil mais un humain serait mieux pour que j'explique mon problème