Amazon Carte de Panne

Discussion communautaire

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Amazon Rapports de Problèmes

Dernières pannes, problèmes et rapports de problèmes dans les médias sociaux:

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  Baptiste PROVOOST (@XKamidh) a signalé il y a 42 secondes

  @MacGeneration Et ça fonctionne pour tout, pas que Amazon

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  LuckyMat (@LuckyMatrbx) a signalé il y a 2 minutes

  @elchicosuaveee @cherifpiox Y'a juste plus de retard sur Amazon mais y'a du stock

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  Hal-13008 🇨🇵 (@Hal13008) a signalé il y a 2 minutes

  @kiara_visentini @Chronopost J'ai eu exactement la même chose. 2 tentatives de livraison annoncées échouées alors que j'étais présent. Les 2 fois je sais que le livreur n'est pas passé sinon il aurait sonné à l'interphone, ou m'aurait appelé pour signaler un problème (il ne trouve pas, ...) ou aurait laissé un bon de passage. Il n'y avait rien de tout ça. Il n'est pas passé. J'ai refait la commande et demandé au vendeur (amazon) de changer de transporteur. Mais c'était toujours chronopost et idem, 2 tentatives échouées alors que j'étais présent. 4 tentatives "échouées", 4 non-passages du livreur qui pourtant prétend être passé !

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  4K France IPTV 🇨🇵 (@4Iptv90268) a signalé il y a 2 minutes

  Besoin d'un service IPTV premium pour la France 🇨🇵 ? ✅ Essai gratuit disponible ⚡ Pas de mise en mémoire tampon ➜ Plus de 19Kchaînes en direct ➜ Plus de 85KVOD, séries, Netflix, Amazon Prime et films ➜ Toutes les chaînes sportives⚡⚡

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  0066 (@Vermillon999) a signalé il y a 3 minutes

  @AmazonHelp Bonjour Hicham, j’ai bien reçu mon colis mais celui-ci a été fouillé par le service de livraison Colissimo. Par chance ce que j’ai acheté ne semblait pas intéresser la personne et rien ne m’a été volé

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  EditionCollector.fr (@Ed_collector) a signalé il y a 6 minutes

  @LaurentGagliani effectivement encore un bug Amazon --"

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  Bee Kings (@IcE_7ea) a signalé il y a 7 minutes

  Petit Thread sur $NVDA pour commencer mon aventure sur le FinX belle lecture !! 4 700 milliards de dollars de capitalisation. C'est plus que la valeur de toutes les entreprises du CAC 40 réunies. Et pourtant le marché doute encore d'elle. Je vous explique pourquoi c'est le paradoxe le plus intéressant de la bourse en ce moment. D'abord les faits. $NVDA vend les puces qui font tourner toute l'IA mondiale. ChatGPT, Gemini, Claude, tout ça tourne sur ses GPU. Et sur chaque dollar de vente, elle garde environ 75 centimes de marge brute. Personne ne fait ça à cette échelle. Personne. Maintenant le truc bizarre. $NVDA se paie environ 22 fois ses profits attendus. Sa moyenne historique est plus du double. Une boîte qui croît à cette vitesse, valorisée presque comme une boîte normale. Les analystes voient encore 40 à 50% de hausse par rapport au cours actuel. Le titre vient d'ailleurs de corriger, il est repassé sous les 200$. Autre détail que très peu de gens remarquent, $NVDA ne bouge plus vraiment avec le reste des semis. Elle vit sa propre vie, au rythme du capex IA des géants de la tech. Quand le secteur monte elle peut baisser, quand le secteur souffre elle peut tenir. C'est devenu un actif à part. Alors si c'est si beau, pourquoi ce PER si bas ? Voilà le problème que personne ne voit. La valo. Quand tu pèses déjà 4 700 milliards avec 75% de marge, faire PLUS que ça devient mathématiquement compliqué. Doubler, c'est créer l'équivalent d'une deuxième plus grosse entreprise du monde. Le marché a déjà pricé la perfection, et la perfection c'est le présent. Ce qu'il faut bien comprendre aussi, $NVDA n'est pas un hyperscaler de l'IA. Elle ne construit pas de data centers pour louer du compute comme Microsoft ou Amazon. Elle vend les pelles pendant la ruée vers l'or. Sa vraie place, c'est la supply chain de l'IA. Tout le monde a besoin de ses GPU et de CUDA, son écosystème logiciel dont plus personne ne peut sortir. C'est ça qui lui donne un vrai pricing power. La preuve, les 75% de marge. Tu ne fais pas ça sans imposer tes prix. Le danger maintenant. $AMD devient un concurrent sournois. Des puces de plus en plus crédibles, des prix agressifs, et des clients géants qui rêvent d'une alternative juste pour mieux négocier. Pas de quoi détrôner $NVDA demain. Mais de quoi grignoter les marges petit à petit, et les marges c'est justement tout l'intérêt du dossier. Au final $NVDA c'est un pari sur l'avenir. Si l'IA continue d'avaler le monde, la valo actuelle paraîtra ridicule dans 10 ans. Si le capex IA ralentit, c'est le plus beau piège du marché. Alors je vous pose la question. Vous qui pensez que la boîte va encore plus dominer sur le long terme, vous êtes des illuminés ou non ? Rien ici n'est un conseil en investissement, faites vos propres recherches. D'autres posts arrivent sur les semis et l'IA, un follow aide énormément à lancer le compte 🙏

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  Sammy (@Sammy3264440411) a signalé il y a 8 minutes

  @kiara_visentini @Chronopost Une employée de la poste m'a expliqué avoir eu le même problème. Même pour les collègues ils ne font pas d'effort. Ils font ça quand il ont trop de retard sur leur tournée. Comme Amazon qui déclare ne pas trouver ma maison alors qu'il est dans une autre ville à 10km

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  Amazon Help (@AmazonHelp) a signalé il y a 10 minutes

  @ThibThibaut14 Nous vous remercions d'avoir pris le temps pour contacter notre service et sommes heureux que vous ayez pu résoudre votre problème. Hélas, nous ne disposons pas d'accès à votre compte Amazon depuis X pour savoir la raison du blocage. Toutefois, chaque incident signalé à notre service client est remonté au département concerné. Les investigations nécessaires seront effectuées. Rassurez-vous. Nous vous remercions pour votre compréhension. -Mehdi

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  Floran (@flo5an) a signalé il y a 12 minutes

  @_solal_ Oui, c’est le problème. Mon API est basée sur un site comme WeatherCloud, mais c’est un peu artisanal. Si tu cherches à gagner quelques euros, tu peux implémenter deux ou trois capteurs différents, faire de l’affiliation Amazon et les proposer dans ton application.

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  La Martingale Podcast (@MartingaleLa) a signalé il y a 17 minutes

  Microsoft supprime 4 800 emplois et prévoit dans le même temps environ $ 190 mds de capex dans l'IA en 2026. L'annonce est tombée le 6 juillet, confirmée par un dépôt auprès de la SEC et relayée par CNBC et Reuters. Les coupes représentent 2,1 % des effectifs mondiaux du groupe et touchent surtout trois zones : les équipes commerciales, le conseil et la division Xbox. C'est Xbox qui encaisse le plus. Environ 1 600 postes partent dès maintenant, et le total des suppressions dans le jeu vidéo devrait approcher 3 200 sur l'exercice, soit près de 20 % des effectifs mondiaux de la division. Quatre studios, dont Compulsion Games et Double Fine, quittent le giron du groupe, trois ans après les 69 milliards de dollars dépensés pour racheter Activision Blizzard et s'imposer dans le gaming. Le groupe justifie ces coupes par une réorientation des moyens vers l'IA. Dans une note interne, la directrice des ressources humaines, Amy Coleman, indique que les postes supprimés ne sont pas directement remplacés par l'IA, tout en précisant que cette dernière change la façon dont le travail s'organise. Le mouvement dépasse Microsoft. Reuters situe le groupe dans une vague de licenciements qui traverse les géants de la tech, au moment où ces entreprises redirigent leurs budgets vers l'IA. Meta a annoncé des coupes pour financer ses propres dépenses d'infrastructure, et Amazon suit une trajectoire comparable, plusieurs des plus grandes entreprises du monde réduisant leurs effectifs et augmentant leurs investissements dans la même direction. Du côté du marché, l'action $MSFT a reculé d'environ 20 % depuis le début de l'année, sa pire performance semestrielle depuis 2022, et s'échangeait autour de 387 dollars le 7 juillet. Les investisseurs s'interrogent sur le délai avant que ces dépenses se traduisent en revenus, alors que les services d'IA maison du groupe ne sont pas encore devenus des relais de croissance majeurs. D'un côté 4 800 postes supprimés, de l'autre 190 milliards de dollars engagés sur un an : les dépenses sont immédiates et certaines, les revenus attendus restent futurs et incertains. Ces coupes sont-elles un ajustement passager ou le début d'un nouveau cycle pour l'emploi dans la tech ? Ce contenu est informatif et ne constitue pas un conseil en investissement.

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  R f k 🕊 (@raafkaa) a signalé il y a 17 minutes

  @clemt63_clement @Laissezmoitranq Bah faut mieux les payer. Surtout qd on peut (exemple : Amazon) Qui a envie d’être déraciné de son pays? + Y’a pas que les immigrés qui souffre de la robotisation de l’industrie du service. Et même l’immigré fait parti de ton espèce, pas l’aspirateur. Leçon d’humanité n°1

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  EL PROFESOR (@elprofesorlabs) a signalé il y a 18 minutes

  Ta marque va mourir et tu ne le sais même pas encore. La plupart des marques ecommerce ont un seul canal de distribution — et c'est exactement ce qui les tue à petit feu. Un jour ton ROAS explose, tu crushes. Le lendemain tu es en perte, et tu passes des heures à chercher le problème : c'est la créative ? Le messaging ? Meta qui a buggé ? La vérité, c'est que dans 90% des cas, le problème n'est même pas ton ads. C'est ta distribution. Savais-tu qu'environ 60% des gens qui arrivent sur ton site pour voir la solution à leur problème (ton produit) finissent par aller chercher sur Google le nom du produit ou de ta marque, ou vont directement sur Amazon — et achètent chez ton concurrent. Pourquoi ? Parce que ton seul canal de vente, c'est Shopify. Prends Bloom. Une marque qui fait plus d'un milliard de dollars par an. Aujourd'hui 95% de leur volume vient du retail, seulement 5% de l'online. Mais ils restent hyper présents sur TikTok Shop et tous les réseaux sociaux. Pourquoi ? À cause de ce qu'on appelle le "halo effect" : leur présence sur les réseaux et les canaux online sert à booster leurs ventes retail. Sans ça, ils n'auraient jamais pu faire 950 millions/an en retail. Comment appliquer ça à ton store, concrètement : je recommande ça à partir de 100k/mois de revenu (tu peux commencer avant, mais c'est le seuil idéal). Une fois que je l'atteins, je fais 2 choses. La première : je mets mon produit sur Amazon. Amazon capte une énorme partie de l'intention d'achat — les gens qui ont vu ton ad sur Facebook mais qui ont l'habitude d'acheter sur Amazon pour la confiance, la livraison rapide, ou juste par réflexe. Si t'es pas là-bas, ce trafic que t'as généré et payé va directement enrichir un concurrent qui vend le même produit sur Amazon. La deuxième : je lance une campagne Google Ads en search. Celle-là capture les gens qui, après avoir vu ton produit sur Facebook, vont chercher ton nom de marque ou le nom du produit sur Google pour se rassurer avant d'acheter. Si tu n'es pas présent sur ce search, soit ils tombent sur un concurrent qui outbid, soit ils tombent sur des avis qui les font douter, et tu perds la vente que t'avais déjà quasiment gagnée sur Facebook. Ces 2 étapes seules, bien configurées avec une bonne marge, génèrent en général 30% de revenu additionnel. Et à partir de là, je peux scale Facebook Ads même à 1.3 ou 1.5 ROAS — parce que je sais que je vais capturer une partie de ce trafic sur Amazon et Google. Mon ROAS blended dépasse 2, et je reste profitable. C'est exactement comme ça que les grosses marques scale sur Meta sans se soucier du ROAS et en outbiddant tout le monde.

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  Le changeage c'est maintenant (@pseudoinvalide2) a signalé il y a 18 minutes

  Allez hop on rachète un cahier de texte à 15e sur amazon alors qu'elle aurait eu largement le tps de bouger son fiak en magasin et d'en trouver des similaires stitch 3 à 5 fois moins cher. Et elle n'est pas fichu de prendre des fournitures de qualité avec son salaire à 5 chiffres

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  Pk? 🇹🇷🌹 (@skeug3) a signalé il y a 20 minutes

  @Zydar27 @AmazonFrance J’ai eu le même soucis pour un pc il m’on toujours pas remboursé ça fait 1 an que ça dure, j’ai déposé une plainte au @dgccrf quelqu’un devait me contacter chez amazon mais toujours aucune nouvelle. 1000€ dans l’cul