Amazon Carte de Panne

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Amazon Rapports de Problèmes

Dernières pannes, problèmes et rapports de problèmes dans les médias sociaux:

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  Nehylen (@Nehylen) a signalé il y a 12 secondes

  @Francois_Thiry_ @RaveaudGilles Je bidouille pas mal sur mes pc, et même situation sur des petits objets informatiques le plus souvent introuvables ailleurs que sur les plate-formes chinoises, même en marketplace Amazon et consort. Merci pour notre pouvoir d'achat.

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  A_Vision (@Work_for_Africa) a signalé il y a 2 minutes

  @sergiodde @amazon @sergiodde Ok pour les conditions de M d’Amazon rien d’étonnant, mis à part que certaine personne soit surpris. Maintenant à la fille qui s’exprime tu as déjà été en Corée du Nord? Oui par ce que tu sembles savoir ce qui se passe et ne me dis surtout pas que c’est ce qui se dit..

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  Victor Kleinh (@OFMvic) a signalé il y a 2 minutes

  @cptnico Personne va le lire mais vous devrez le faire Cantine gratuite. La seule du lot qui est finançable, donc autant le dire. 1 milliard de repas par an, coût complet 8 €, les parents paient 3,50 en moyenne. Gratuité = 3,5 Md€ de transfert, plus les 25 % de gamins en plus qui viennent quand c'est gratuit (cuisines, agents, places assises), plus le 100 % bio et local promis à côté : 6 à 7 Md€ par an. Le problème c'est pas le prix, c'est la promesse. Le gamin pauvre paie déjà 1 € ou 0 avec le quotient familial. Celui qui gagne 5 à 7 € par repas, c'est le cadre à 5k par mois. Tu appelles ça justice sociale, c'est un chèque aux classes moyennes sup. Fin de Parcoursup. Parcoursup c'est un algo de tri, pas la cause de la pénurie. 1 million de candidats, un nombre fixe de places, et des licences (STAPS, psycho, droit, santé) qui ont plusieurs fois plus de demandes que de places. Tu supprimes l'algo, tu supprimes pas la file. 2017, dernière année sans Parcoursup : tirage au sort dans 169 licences. Années 90 : file d'attente devant la fac à 5h du mat pour s'inscrire. LFI dit « on crée des places ». Une place à la fac c'est 10 000 € par an et surtout un enseignant à bac+8 qu'il faut 10 ans pour former. Et le libre accès qu'ils veulent rétablir, on l'a eu 30 ans : plus d'un étudiant sur deux passe pas en L2. La sélection disparaît pas, elle se fait par l'échec, un an plus tard, à la charge du gamin. SMIC à 1 600 net. 1 478 → 1 600, +8,3 %, +154 € brut. Le patron paie 170 € de plus par mois par salarié. Le salarié célibataire, lui, garde 75 : sur les 122 € net, sa prime d'activité baisse de 39 % du gain, donc 48 € repartent à l'État. Patron 170, salarié 75, État 48 de moins à sortir. Le SMIC à 1 600 c'est d'abord un impôt sur les TPE, ensuite une hausse de salaire. Et 3 millions de gens au SMIC plus tous ceux qui sont 100 balles au-dessus doivent suivre, dans des secteurs (resto, commerce, propreté, aide à domicile) qui font 2 à 4 % de marge nette. Où sont les gens au SMIC. Dans les TPE, 1 salarié sur 4 est au SMIC. Dans les grands groupes, 1 sur 12. Dans la restauration c'est 4 sur 10, en coiffure la moitié, propreté et aide à domicile pareil. Le SMIC c'est pas un sujet Total ou LVMH, c'est un sujet resto de quartier, coiffeur, épicerie, boîte de nettoyage. Et ces boîtes-là arrivent déjà à 70 000 défaillances sur 12 mois, record depuis 35 ans, à 90 % des micro-entreprises, avec 69 Md€ de PGE encore à rembourser dont 27 rien que pour les TPE. Le compte d'un resto. 600k de CA, 10 salariés dont 7 au SMIC. Masse salariale chargée 270k (45 % du CA), matières 32 %, loyer 9 %, le reste 10 %. Il lui reste 24k, 4 %. C'est un resto normal, pas un resto en galère. SMIC à 1 600 : +170 € par mois sur 7 personnes, et les 3 autres suivent sinon le chef de rang gagne comme le plongeur : +18k par an. 6e semaine : 5 jours payés sans service sur 10 personnes, c'est 2,25 % de coût horaire en plus, +6k. Total +24k. C'est exactement son résultat. Il passe à zéro, il monte sa carte de 4 % pour survivre, et il tient. Jusque là c'est pas la mort. Pourquoi les enseignes s'en sortent et pas lui. La masse salariale c'est 45 % du CA dans un resto indépendant, 25 à 30 % dans un fast-food de chaîne, 11 % dans un hyper. Les mêmes mesures coûtent 4 points de CA au premier, 2 au deuxième, 1 au troisième. Donc l'indépendant monte ses prix de 4 %, la chaîne de 2, l'hyper de 1. Une règle uniforme sur des boîtes de tailles différentes, ça avantage toujours la plus grosse, c'est mathématique. Et sur les produits bloqués, l'épicier vend au prix imposé avec des salaires qui montent, pendant que la centrale d'achat de Carrefour va chercher les 3 % chez le producteur. Lui il a pas de centrale d'achat. Le point où il ferme. Le serveur qui finit à 23h, c'est un travailleur de nuit au sens du Code du travail. Donc les 32h « immédiates pour les métiers pénibles ou de nuit », c'est lui, dès le premier jour : +9,4 % de coût horaire, +25k. Le resto est à −25k. Et le jour où ils touchent aux exonérations pour financer les retraites (au SMIC l'employeur paie environ 8 % de charges patronales au lieu de 40 %, c'est ça, « les exonérations »), c'est +630 € par mois par salarié au SMIC : +53k. Le resto est à −78k sur un CA de 600k. Il ferme. Pas parce qu'il est mal géré. Parce que 4 mesures qui font chacune 1 à 9 % tombent la même année sur une marge de 4. Il reste qui. Les enseignes, donc les milliardaires que vous détestez. Faut savoir qu'aux États-Unis, Amazon et Walmart ont fait du lobbying pour monter le salaire minimum fédéral. Pas par bonté. Parce qu'eux payaient déjà 15 dollars et que le commerce d'en face pouvait pas. Une hausse de coût que t'absorbes et que ton concurrent absorbe pas, c'est le meilleur investissement de ta vie. Et l'autre survivant c'est l'auto-entrepreneur : pas de SMIC, pas de 6e semaine, pas de 32h. La France crée 1,2 million d'entreprises par an, deux tiers en micro. Chaque salarié au SMIC qu'une TPE peut plus payer devient un livreur Uber. Le programme qui voulait protéger le salarié au SMIC lui supprime son contrat. Et l'État dans tout ça. Là faut être précis, parce que l'argument « les riches partent donc plus de sous » est faux et il vous sera retourné. L'État est financé à 60 % par la TVA, la CSG et les cotisations : par les gens qui bossent et consomment. L'impôt sur le revenu c'est 90 Md€ sur 1 300, 7 %. Les riches qui partent tuent les 205 Md€ de recettes NOUVELLES du programme, pas l'État d'aujourd'hui. Ce qui tue l'État d'aujourd'hui, c'est l'activité qui s'arrête. Le resto du point 2 envoie environ 130k par an à l'État et à la Sécu (cotisations, TVA, IS). Fermé, c'est 130k qui rentrent plus et 140k de chômage à sortir pour 10 personnes. Presque 300k de swing par resto. Le programme compte sur 62 Md€ de « retour d'activité ». Chaque rideau baissé, c'est un retour négatif. Donc non, pas tous les petits commerces. Ceux qui vivent entre 0 et 4 % de marge, c'est-à-dire exactement ceux qui emploient au SMIC. Et derrière il reste trois employeurs : l'enseigne, l'État qui embauche (le million d'emplois publics est dans le programme) et personne, pour l'auto-entrepreneur. Un programme fait pour le salarié au SMIC qui finit avec moins d'employeurs pour le salarié au SMIC. Planification écologique. Planifier c'est une méthode, ce qui compte c'est ce qu'on planifie. Et ce qu'ils planifient c'est la sortie du nucléaire, l'abandon des EPR et le 100 % renouvelables. Le nucléaire c'est 67 % de notre électricité et la France est à 20-30 g de CO2 par kWh. L'Allemagne a fait exactement ce plan : environ 500 Md€, dernier réacteur fermé en 2023, résultat 350 g par kWh, 12 fois plus que nous, et une électricité parmi les plus chères d'Europe. RTE, qui gère le réseau, l'a écrit : le 100 % renouvelables est le scénario le plus cher, 10 à 20 Md€ de plus par an, avec des paris technologiques non prouvés. Décarboner en fermant ce qui est déjà décarboné, c'est pas de la planification, c'est une idéologie à 15 Md€ par an. Et les 700 000 rénovations de logements par an : on en fait 90 000 d'ampleur aujourd'hui. Fois 8, avec quels artisans ? 6e République. C'est la mesure qui tue les 7 autres. Un, la procédure : changer de Constitution passe par l'article 89, donc par le Sénat, qui dira non. Reste l'article 11, que la majorité des juristes jugent inconstitutionnel pour ça. Donc tu violes la Constitution pour en écrire une autre. Deux, le temps : constituante élue, 2 ans de débats, référendum. Pendant 2 ans le pays est en suspens, et la taxe à 100 %, l'ISF renforcé et le reste attendent cette nouvelle Constitution pour passer le Conseil constitutionnel. Trois, le contenu : régime parlementaire, proportionnelle, révocation des élus. LFI c'est 20 % du pays au mieux. Dans une assemblée à la proportionnelle, 20 % des sièges, donc coalition. Un programme de rupture, ça se vote pas en coalition. Ils proposent le régime qui rend leur propre programme impossible. Bonus : la 4e République, régime parlementaire à la proportionnelle, c'est 24 gouvernements en 12 ans. Les 32 heures. Le programme dit 32h tout de suite pour les métiers pénibles et de nuit, généralisation ensuite. 32h payées 35, c'est +9,4 % de coût de l'heure travaillée. L'hôpital public c'est 1,2 million d'agents, en grande partie en pénible ou de nuit : jusqu'à 110 000 embauches juste pour garder les mêmes horaires, dans un secteur qui trouve déjà pas ses infirmières. Un resto à 10 salariés : une journée de fermeture par semaine, ou +10 % sur la carte. Les 35 heures on les a déjà faites : 10 Md€ par an d'exonérations qu'on paie encore 25 ans après, salaires gelés 2-3 ans dans les accords RTT, et le chômage à 9 % en 2005. 6e semaine de congés payés. 5 jours en moins sur 227 travaillés, −2,2 % d'heures pour le même salaire, +2,25 % de coût horaire, 25 Md€ d'heures à repayer ou à perdre à l'échelle du pays. Seule, elle passe. Le problème c'est le cumul en 12 mois : SMIC +8,3 %, 32h +9,4 % si elles sont généralisées comme prévu, 6e semaine +2,25 %. Pour un salarié au SMIC, le coût de l'heure monte de 21 % en un an. En face, l'Allemagne, la Pologne, l'Espagne : 0 %. Mitterrand a fait exactement ça en 1982, 39h et 5e semaine sans perte de salaire, un an après le SMIC à +10 %. Tu connais la fin. Retraite à 60 ans. 40 annuités à 60 ans, espérance de vie 25 ans après : 25 ans de pension pour 40 ans de cotisation. On a 1,7 cotisant par retraité, on passe vers 1,4. Le calcul est bête : pensions = taux de cotisation × cotisants par retraité. Pour tenir, faut 5 points de cotisations en plus, 50 Md€ par an, le budget de la Défense. Ou baisser les pensions de 12 %. Ou emprunter à 4,1 %. Le programme choisit rien, donc c'est la 3e.

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  Elsa 🦋 (@Elsax3Nda) a signalé il y a 2 minutes

  @AmazonHelp Cela ne règle pas mon problème… Je n’ai pas de problème avec mon mot de passe. Ma dernière commande n’étais pas dans le colis reçu. Et mon remboursement a été refusé malgré les photos envoyés, je n’ai plus aucune nouvelle de service ofm !

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  Arthur (@apobius) a signalé il y a 3 minutes

  @planetom13 Oui tout ça c'est la faute de l'effondrement des droits TV suite aux fiasco Mediapro, Amazon, DAZN et L1+ et de la gestion catastrophique de Labrune et de la LFP Si vous voulez trouver un responsable regarder plutôt vers la ligue pas vers un club en particulier

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  カラ - Pop culture, JV 🇯🇵 (@KaraSWESO) a signalé il y a 4 minutes

  Bon ben j’ai le même problème que @UltimaReturn pour MGS Master Collection 2 via Amazon… ben je vais annuler et j’irais à Leclerc

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  JRC (@JRCondat) a signalé il y a 4 minutes

  En France, nous sommes nuls même en logistique !!! @ChronopostSAV votre SI a des bug et vous n'assumez pas. Quand le destinataire est un pro (centre de réparation Amazon) pas la peine de donner un code predic qu'ils n'auront jamais ! Et un colis perdu...

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  🇬🇳ߞߊߛߏߙߌ (@BRAMS16481415) a signalé il y a 6 minutes

  @_iblevrai Le code du travail je lui fais pas trop confiance vu comment Amazon, uber, deliveroo etc le piétine depuis plus d’une décennie maintenant

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  🤡 (@leonilie_) a signalé il y a 9 minutes

  @snlt_l Mdr la même (j’avais pris a qui s l’année dernière). J’ai finalement acheté un tampon sur Amazon et ça fonctionne bien mieux que les étiquettes

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  Jourdain Bardello (@OlivierPailler1) a signalé il y a 9 minutes

  @_bien_commun Amazon a un très bon service client. Rien a redire.

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  Flasheur ⚡️ (@FlasheurInvest) a signalé il y a 10 minutes

  🚨 Les résultats de Nvidia $NVDA sont exceptionnels : 96,1 milliards de dollars de chiffre d’affaires, un bénéfice supérieur aux attentes et 108 milliards anticipés au prochain trimestre. Mais ils révèlent aussi quelque chose d’assez malsain pour les marchés : une part croissante de la hausse des indices repose désormais sur une poignée de géants qui dépensent des centaines de milliards dans l’IA. Tant que Microsoft, Meta, Amazon et Google poursuivent leurs investissements, Nvidia imprime de la croissance et porte toute la tech. Mais au moindre ralentissement des dépenses, ce n’est pas seulement Nvidia qui sera sanctionnée, mais tout le narratif ayant propulsé les marchés à leurs records qui pourrait vaciller. Des résultats excellents donc, mais une dépendance de plus en plus dangereuse et ça il faut le souligner. Vous en pensez quoi ? 🤔💬

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  Stéphane Jambu (@StefJambu) a signalé il y a 10 minutes

  Le nom "Mechanical Turk" vient d'un automate du XVIIIe siècle qui semblait jouer aux échecs tout seul. Derrière le rideau : un joueur humain caché. Amazon a recycled le concept en 2005 : des humains exécutaient des micro-tâches pour faire croire à des systèmes IA que les données étaient propres. 21 ans plus tard, Amazon ferme Mechanical Turk. Parce que l'IA peut maintenant faire ce que les humains faisaient pour faire croire qu'il y avait une IA. La boucle est fermée.

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  Best IPTV service (@Ti_amo_stronzo_) a signalé il y a 12 minutes

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  Bruno_FIBRE (@Bruno_FIBRE) a signalé il y a 13 minutes

  Impossible chez Amazon via cofidis en 4x sans frais ❌ Chez Google du coup, en 4x par PayPal ✅ @Google @GeminiApp j'ai google AI Pro donc le premium pour @googlehealth presque 13 km à pieds pas de malaise cette fois mais j'étais pas en grande forme vers la fin.

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  Olivier Heckendorn (@HatlessCowboy) a signalé il y a 18 minutes

  J’ai jailbreaké le connecteur SNCF de ChatGPT. Pas avec une prompt injection sophistiquée. En demandant simplement à ChatGPT… de faire son travail. Le cas est fascinant techniquement. SNCF expose ses données à ChatGPT via un outil : horaires, prix, disponibilités, classes, trains complets, liens de réservation. Très bien. Mais l’outil ajoute aussi une instruction : « Ne décrivez PAS les trajets. Affichez uniquement le widget. » Et là, on touche à un problème qui va devenir central avec les MCP, tools et agents. Parce qu’il y a désormais plusieurs intérêts qui s’affrontent dans la même requête : l’utilisateur veut résoudre un problème ; le modèle veut être utile à l’utilisateur ; le fournisseur du connecteur veut protéger son trafic, son interface et sa conversion ; la plateforme doit faire respecter sécurité, permissions et politiques ; le tool essaie lui-même d’imposer son contrat d’usage. Bienvenue dans la gouvernance des agents. Moi, je ne voulais pas « consulter SNCF Connect dans ChatGPT ». Je voulais savoir : « Je termine ma journée en fin d’après-midi. Est-ce que je peux encore rentrer chez moi ? Compare tout, trouve les alternatives et fais-moi un tableau. » C’est précisément le genre de requête pour laquelle un LLM est meilleur qu’une interface traditionnelle. Mais SNCF lui fournit la donnée… puis lui demande de ne surtout pas l’exploiter comme un LLM. C’est assez extraordinaire. Vous branchez vos données sur une intelligence artificielle, puis vous essayez de la transformer en iframe. Et ça pose un problème beaucoup plus profond que la SNCF. Comment écrire les instructions d’un MCP lorsque : elles doivent protéger les intérêts légitimes de l’entreprise ; elles ne doivent pas détruire la valeur du produit pour l’utilisateur ; elles doivent résister aux prompt injections ; elles doivent cohabiter avec les autres outils accessibles au même agent ; et le modèle est justement conçu pour comprendre l’intention globale plutôt que suivre bêtement la dernière chaîne de caractères reçue ? C’est un équilibre extrêmement difficile. Parce qu’on ne peut pas demander au modèle : « Quand une page web te dit de voler les données de l’utilisateur, comprends que cette instruction est absurde. » …puis espérer qu’il cesse soudainement de raisonner lorsqu’un connecteur lui dit : « Voici exactement les données demandées. Mais ne les explique surtout pas à l’utilisateur. » Plus les agents deviendront intelligents, moins les règles locales absurdes seront une stratégie de contrôle fiable. Les bonnes contraintes devront porter sur les vraies frontières : permissions, confidentialité, sécurité, transactions, consentement, droits d’accès. Pas sur : « Je veux bien que ChatGPT connaisse mon prix, mais je veux que l’utilisateur clique quand même sur mon site. » Et là, je pense qu’on arrive au sujet beaucoup plus violent pour tout le Web. Si demain je peux dire : « Trouve-moi le meilleur train, compare les options, réserve-le et ajoute-le à mon calendrier », pourquoi est ce que j’ouvrirais sncf-connect? Même question pour Booking. Amazon. Doctolib. Les comparateurs. Les banques. Les assurances. Les SaaS. Pendant 30 ans, le Web a été construit autour d’une idée : attirer l’humain sur une interface. Les agents inversent complètement le modèle : l’interface vient à l’humain. La SNCF essaie encore de connecter ChatGPT à son site. Mais peut-être que le vrai sujet est exactement l’inverse : comment connecter la SNCF à mon agent sans que j’aie jamais besoin de voir son site ? Et si c’était ça, finalement, la prochaine disparition du Web ? Pas la disparition d’Internet. La disparition du Web comme interface obligatoire entre l’utilisateur et les services.