État de Amazon : problèmes d’accès et signalements de panne

Problèmes au cours des dernières 24 heures

Le graphique suivant montre le nombre de rapports que nous avons reçus sur Amazon par heure de la journée au cours des dernières 24 heures. Une panne est déterminée lorsque le nombre de rapports est supérieur à la ligne de base, représentée par la ligne rouge.

Problèmes les plus rapportés

Voici les problèmes les plus récents signalés par les utilisateurs de Amazon via notre site Web.

• Panne de site web (47%)
• Erreurs (28%)
• Sign in (25%)

Carte en direct des pannes

Les derniers rapports et problèmes d'interruption proviennent

City	Problem Type	Report Time
Ciudad Jardín	Sign in	il y a 3 heures
Southampton	Erreurs	il y a 5 heures
Valencia	Erreurs	il y a 5 heures
Les Herbiers	Sign in	il y a 6 heures
Coacalco	Sign in	il y a 7 heures
Paris	Panne de site web	il y a 9 heures

Carte de panne complète

Discussion communautaire

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Amazon Rapports de Problèmes

Dernières pannes, problèmes et rapports de problèmes dans les médias sociaux:

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  chicotage (@gruyere94) a signalé il y a 1 minute

  @kiara_visentini @Chronopost J’ai Jamais eu de problème avec eux ap part avec ups et FedEx et Amazon

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  Lola Pnl (@LolaXDouce10643) a signalé il y a 2 minutes

  Il me manque 30€ en carte amazon pour mon meuble salle de bain il a déjà un soumis qui a envoyé 20€ comme un bon toutou maintenant il reste 30 € le prochain ? #soumis

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  Cypher (@CypherSacha) a signalé il y a 3 minutes

  "L'IA est une bulle." Oui, mais non… Certaines boîtes IA vont collapse. Mais le pari en dessous ne faiblira pas : l'infrastructure. Pendant que tout le monde se bat sur la prochaine appli IA, le vrai trade à faire est sur l'énergie. La preuve a été signé, 850 milliards de baux data centers et un +204% en un an. A rajouter que c’est un bail signé sur 20 ans. Ces bâtiments ont besoin de courant, quoi qu'il arrive. Et là ça devient un business physique. Dans les faits, une requête IA consomme 10x une recherche Google, multiplié par des centaines de millions par jour. Ce courant sort d'une centrale qui met 10 ans à construire, quand un data center s'en bâtit en 18 mois. La demande est là maintenant, l'électricité arrive en retard structurel. Où tu peux te positionner : - Le nucléaire, - L'électricité de base. Par exemple : on a Constellation qui redémarre Three Mile Island pour Microsoft, Vistra a des contrats longs avec Amazon et Meta. - Les turbines et le réseau. Exemple : GE Vernova a vendu 90% de sa capacité jusqu'en 2030. Quanta construit les lignes qui amènent le courant à la porte. - Le refroidissement. Exemple : Vertiv - Le foncier. Exemple : Digital Realty, Equinix. À chaque maillon, on peut retrouver des boîtes qui encaissent. Et on s’en fou de quel LLM gagne a course. Cependant, cette thèse est déjà verrouillée, donc certaines actions ont déjà pris des +100% +1000%. Il y a pas mal de deals en private equity intéressants sur des data centers dans lesquels j’investis qui pour moi peuvent etre moins risqués. Bises

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  Julien | Tech & Invests (@JulienTechInvst) a signalé il y a 5 minutes

  L’idée est bonne en soit, mais je trouve que certains ratios n’ont aucune légitimité… 1) Quel intérêt de regarder le CAPE qui fait une moyenne des revenus sur 10 ans quand les principales composantes de l’indice ont explosé les dernières années ? Genre est-ce qu’Nvidia, Amazon, Broadcom, Meta ou Google sont les mêmes entreprises qu’il y a 10 ans ? 2) Avec tout le respect que j’ai pour Buffett, quel intérêt à comparer le PER et le PIB ? Est-ce vraiment une bonne mesure ? Avec des entreprises qui rachètent leurs propres actions, et les startups qui ne font plus d’IPO, le stock d’actions achetables baisse mécaniquement ce qui fait augmenter les valorisations… 3) Je comprend que le spread high yield vs treasuries peut inquiéter quand il est si faible. Cependant, est-ce qu’on pourrait vraiment considérer les treasuries comme étant des placements safe aujourd’hui ? Je comprends l’argument de ceux qui disent qu’il est difficile pour un état de faire faillite, surtout quand ce dernier peut augmenter les impôts et réduire ses dépendes, mais non seulement c’est pas si simple, mais ce qui inquiète surtout c’est la charge de la dette… Quand on voit la part du budget de l’état américain qui part dans les intérêts de la dette, on peut sérieusement se poser la question de la soutenabilité de cette dernière, surtout quand on voit le déficit de 6%, qui est atteint en temps de paix… Est-ce que les treasuries, et les dettes d’état en général, ne serait-elles pas des junk bonds ? Ou en tout cas de bien moins bonne qualité que la notation le laisse sous-entendre ? Et là j’ai évoqué que ce qui me paraissait flagrant

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  Noa (@Aykzz_) a signalé il y a 11 minutes

  @AelSanz @HURTYCANN @EmileTintin Vu une photo que j'ai vu passer en commentaire, dans l'entrepôt Amazon cetais deja conditionné dans un carton où là c'était écrit PC donc l'erreur vient d'avant d'arriver chez amazon

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  🕊coeur2ice 🌿 (@CamilleZnlo) a signalé il y a 12 minutes

  je sais pas où je peux gueuler on est en 2026 flemme de tweeter mais alors amazon la poste etc en france vs êtes des grosses ****** frère t la tu payes un service livre le lendemain machin t’es livré trois jours après j’vous hais

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  Guytoune (@Guytoune4) a signalé il y a 14 minutes

  @bouliboulibouli Ajoute a cela Orange ou Free prenant leurs clients pour des cons et ils se font abandonner a profil de Starlink pour un meilleur service / débit. Donc pas de chaine TV hors Netflix / amazon prime etc... qui passe par internet. Double enculade bien merité pour ses parasites.

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  France 4k IPTV service 🇫🇷 (@eolngzvq) a signalé il y a 16 minutes

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  Amir_Intel (@Amir_Intel) a signalé il y a 18 minutes

  J'ai essayé de mettre des produits en stock sans faire d'avertissement sur les réseaux sociaux ou autres, plus de 8 commandes rien que dans l'aprem. La demande est tout simplement délirante, je ne sais pas comment suivre pour être honnête. Le vrai goulot d'étranglement, au delà des machines qui ne seront jamais assez suffisantes, c'est surtout l'aspect logistique : il m'est tout simplement impossible d'envoyer plus de 10 colis par jour. Si ça continue je vais passer à l'étape Amazon FBA : déléguer la logistique à Amazon, leur envoyer des gros cartons remplis de kits et ils font tout le reste. Ça pourrait être un des meilleurs levier pour scaler l'aspect shipping

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  M8 Océane - DUA TODAY 🫶🏻🫶🏻✨ (@FanOfDuaLipaRO) a signalé il y a 21 minutes

  @AmazonHelp @catalachris66 J’ai 5 colis de votre part à recevoir. Toutes les livraisons sont avec Prime. Plusieurs jours déjà que les colis sont en cours de livraison avec un créneau donné puis au final la livraison est retardée, remise en transit et le lendemain rebelotte en cours de livraison mais rien

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  Sezer 🧶 (@Sezerdemili) a signalé il y a 23 minutes

  @nncpasnina Le service clients amazon ce sont vraiment des goat mdrrr

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  IPTV FARNCE 🇲🇫 (@iptv6dkk) a signalé il y a 24 minutes

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  Castelin, V-Empereur de France (@RaimeiVcreator) a signalé il y a 27 minutes

  @Pediavenir Pas étonnant avec Jeff Bezos à la tête de la FIFA. D'ailleurs, la Coupe est en vente sur Amazon dès maintenant. Réservé à ceux qui ont un abonnement Prime.

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  Colonel D (@ColonelD91) a signalé il y a 28 minutes

  @AmazonHelp le problème est global très certainement

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  Pierre-Louis Biojout (PLB) (@plbiojout) a signalé il y a 33 minutes

  Le post de Gilles Babinet sur la “bulle IA” résume assez bien le problème français avec l’IA : on continue de donner beaucoup trop de crédit à des commentateurs institutionnels du numérique qui regardent la révolution depuis les tribunes. Son CV est révélateur. Mission Café IA. Digital Champion. Comité IA. CNNum. Rapports. Panels. Livres. Tribunes. Bref : l’écosystème parallèle du numérique français. Celui des comités, des missions, des titres, des “il faut que”, des “nous devons”, des “la France doit”. Mais ce monde-là ne shippe pas. Il ne vend pas. Il ne scale pas. Il ne paie pas l’inférence. Il ne se bat pas avec les coûts GPU. Il ne voit pas les agents remplacer des workflows entiers. Il commente. Et c’est exactement le problème. Le cœur de son raisonnement est simple : les marchés sont chers, les ratios P/E et CAPE sont dans le rouge, donc l’IA ressemble à une bulle. C’est un raisonnement de rétroviseur. La valeur d’une entreprise, ce n’est pas son bénéfice d’aujourd’hui. C’est la somme actualisée de ses cash-flows futurs, pondérée par sa probabilité de capturer un marché massif. Et dans une rupture technologique, le marché futur n’est pas une extrapolation linéaire du marché actuel. Sinon Amazon était évidemment survalorisée. Tesla était évidemment survalorisée. SpaceX était évidemment survalorisée. Nvidia était évidemment survalorisée. Toutes les entreprises exponentielles ont l’air absurdes quand on les regarde avec des ratios conçus pour des entreprises matures. La vraie question n’est donc pas : “est-ce que le S&P 500 peut corriger ?” Bien sûr qu’il peut corriger. La vraie question est : est-ce que l’IA va absorber une part massive du travail cognitif mondial ? Si la réponse est non, les valorisations sont folles. Si la réponse est oui, beaucoup de gens sont encore en train de sous-estimer l’ampleur du marché. Et là, il faut revenir au terrain. Contrairement à 2000, on n’est pas face à des sites sans revenus qui espèrent trouver un business model plus tard. On est face à une demande immédiate, massive, payante, et contrainte par la capacité physique. Les GPUs sont contraints. L’énergie est contrainte. Les data centers sont contraints. Les fournisseurs de modèles rationnent la capacité. Les entreprises paient. Les développeurs paient. Les utilisateurs paient. Les produits consomment des milliards de tokens. Moi-même, dans mon entreprise @NanoCorpHQ , on consomme des milliards de tokens chaque semaine. Et plus les modèles deviennent bons, plus je les utilise. Pas moins. C’est le paradoxe de Jevons appliqué à l’intelligence : quand une tâche devient moins chère, plus rapide et plus puissante, on n’en consomme pas moins. On découvre mille nouveaux usages. Avant, l’IA écrivait des mails moyens. Aujourd’hui, elle code, debug, cherche, vend, analyse, rédige, teste, déploie, automatise, orchestre des agents et remplace déjà des pans entiers de workflows. Et on n’a même pas besoin que les robots humanoïdes soient dans tous les foyers dans deux ans pour justifier une création de valeur gigantesque. Il suffit que l’IA capture une fraction significative du software, du support client, des ventes, du juridique, de la finance, de l’éducation, de la recherche, du marketing, des opérations et du management. C’est déjà un marché monstrueux. Le bear case existe, évidemment. Surcapacité. Pression sur les marges. Commoditisation des modèles. Capex trop agressif. Mauvaise allocation du capital. Tout ça peut arriver. Mais ce n’est pas ce que démontre son post. Il mélange trois choses différentes : Le marché actions américain est peut-être cher. Certaines entreprises IA seront peut-être mal valorisées. L’IA serait donc une bulle. La troisième proposition ne découle pas des deux premières. Même si le Nasdaq corrige de 30 %, ça ne prouvera pas que l’IA est une bulle. Ça prouvera que les marchés corrigent. Comme ils l’ont toujours fait. Le plus révélateur dans ce débat, c’est que l’opinion des gens sur la “bulle IA” est presque toujours corrélée à leur niveau réel d’usage de l’IA. Ceux qui utilisent ChatGPT pour écrire un mail voient un assistant sympa. Ceux qui utilisent des agents toute la journée, dans plusieurs terminaux, pour coder, vendre, analyser, automatiser, tester, déployer et produire voient autre chose : une nouvelle couche d’exécution du travail. Ce n’est pas un gadget. Ce n’est pas une mode. Ce n’est pas un acronyme mystique type AGI, ASI ou RSI. C’est déjà une machine à transformer du capital en travail cognitif. Et c’est précisément pour ça que les gens les plus proches du terrain sont souvent les moins convaincus par la thèse de la bulle. Pas parce qu’ils sont naïfs. Parce qu’ils voient la demande. Ils voient les usages. Ils voient les coûts. Ils voient les limites. Ils voient aussi la vitesse à laquelle les limites reculent. À l’inverse, quand on observe l’IA depuis des comités, des missions consultatives et des tribunes, on peut facilement confondre bruit médiatique et réalité industrielle. Et même s’il avait raison sur une partie du diagnostic, la posture reste terrible. Des milliers de gens sont en train d’essayer de construire le monde de demain. De rendre le travail cognitif abondant. De créer des entreprises nouvelles. De donner à une personne seule des capacités qui demandaient hier une équipe entière. De produire plus de richesse, plus vite, pour plus de monde. Et face à ça, la contribution de certains, c’est de rester sur le banc de touche et d’expliquer : “Attention, ils sont peut-être un peu trop excités.” C’est une mentalité de spectateur cynique. Pas une mentalité de builder. Le monde n’a jamais été transformé par ceux qui regardent les autres construire en espérant pouvoir dire “je vous l’avais bien dit” à la première correction de marché. Donc oui, certaines valorisations vont corriger. Oui, certains investisseurs vont se faire massacrer. Oui, certaines boîtes IA sont probablement absurdes. Mais appeler “bulle” l’ensemble du mouvement parce qu’un ratio agrégé du S&P 500 est historiquement élevé, c’est confondre valorisation de marché, timing boursier et réalité technologique. La vraie bulle, aujourd’hui, n’est peut-être pas dans l’IA. Elle est dans la crédibilité qu’on accorde encore à ceux qui n’utilisent pas vraiment l’IA, ne construisent pas avec l’IA, ne vendent pas avec l’IA, ne paient pas l’inférence, ne voient pas les agents tourner toute la journée, mais continuent d’expliquer depuis les comités que ceux qui sont sur le terrain n’ont rien compris.

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  Kateri Seraphina (@KateriSeraphina) a signalé il y a 33 minutes

  Histoire vraie, photo authentique. Le nom Amazon, avant de désigner une multinationale, appartenait à un navire qui reste synonyme d'énigme encore aujourd'hui. Il s'agissait du Mary Celeste, une brigantine canadienne lancée en Nouvelle-Écosse en 1861 sous le nom original d'Amazon, rebaptisée en 1869. Son histoire est restée suspendue entre faits documentés et hypothèses non confirmées. En novembre 1872, il appareilla de New York en direction de Gênes. À son bord se trouvaient le capitaine Benjamin Briggs, sept membres d'équipage, la femme du capitaine et leur fille de deux ans. La traversée semblait se dérouler sans incident, du moins d'après les dernières entrées du journal de bord. Le 4 décembre de cette même année, pourtant, le navire fut retrouvé à la dérive au milieu de l'Atlantique. Il était en ordre, les provisions à leur place, les effets personnels intacts, sans aucun signe de lutte ni de panique. Seul l'équipage manquait à l'appel, disparu sans laisser de trace. Le dernier relevé du capitaine n'indiquait rien d'anormal, comme si tout s'était déroulé normalement jusqu'à un moment indéterminé où chacun avait abandonné le navire. Depuis lors, toutes sortes de théories se sont succédé : pirates, mutinerie, tempêtes soudaines, voire créatures marines. Mais aucun corps n'a jamais été retrouvé, et aucune hypothèse n'a jamais été confirmée. Le Mary Celeste est ainsi resté suspendu entre réalité et mythe, l'une des histoires les plus troublantes de la navigation du XIXe siècle.

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  P1X0N14TU5 (@Pixoniatus) a signalé il y a 34 minutes

  @sieur_pc J'pense surtout que le bouzin est programmé pour vendre les compo les plus rentables. Dans les faits celui qui n'y connait rien de rien et achète des PC tout fait sur Amazon pourquoi pas, c'est jamais que le configomatic avec un prompt pour t'aider à choisir les compos

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  EditionCollector.fr (@Ed_collector) a signalé il y a 35 minutes

  Voilà ça fonctionne correctement maintenant les préco sur Amazon ⤵

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  LRZ (@Leuronzo) a signalé il y a 35 minutes

  Depuis la démocratisation du refund, j’ai l’impression qu’il y a des gens qui voient une marque e-commerce et qui se disent directement allez lui là c’est pas Amazon c’est pas Zara je vais tenter de l’bz. Et c’est exactement ce qu’ils font. J’ai un staff exceptionnel. La personne qui gère mon SAV est une machine. Depuis le début de la marque sur plus de 13 000 commandes j’ai eu 15 litiges. Et je les ai tous gagnés. Des CGV solides, des dossiers en béton blindés de preuves, on répond vite on fait les choses correctement et on respecte les procédures. Mais le problème est ailleurs que dans le fait de gagner on s’en branle de rembourser et de perdre la commande. Mais le taux de litiges qui augmente quand même comme ça bêtement c’est un ****** de problème que je ne pensais pas avoir avec cette marque. Je le connais déjà sur mon shop généraliste où j’ai trouvé une solution que je ne peux pas appliquer sur la marque pour le moment. Je vous partage la situation lunaires qui m’a poussé à écrire ce texte. Hier à 16h03, un client nous écrit pour demander l’annulation de sa commande. À 16h31, mon équipe lui répond en lui confirmant que le remboursement a bien été effectué et qu’il le recevra dans les délais habituels, qui dépendent de sa banque. Confirmation de remboursement à l’appuie. Le remboursement est lancé tout est bon. Deux heures plus tard, le client ouvre quand même un litige en disant qu’il n’a pas reçu son remboursement. On est sérieux ? Au final oui il va perdre son ****** de litige puisqu’il a bien été remboursé et qu’on possède toutes les preuves mais sa bêtise vient quand même impacter le taux. On fait exactement ce qu’il faut, dans les temps. On gagne tous nos litiges mais on est quand même pénalisés, quelle est la logique derrière ce système. J’ai un autre champion tout aussi incroyable qui m’a écrit un truc du style : « J’ai commandé via Facebook il y’a plusieurs jours mais Facebook ne m’a toujours pas confirmé la commande. J’ai seulement reçu un e-mail de votre site. C’est une arnaque. » Cet immense ***** a ouvert un litige dans la foulée on a même pas eu le temps de lui répondre. Sa commande été déjà expédié, il l’a reçue quelques jours apres, il a bien évidemment perdu son litige et il est revenu avec un message d’excuses. Sympa. Mais le litige lui est toujours comptabilisé. C’est complètement fou que des litiges aussi absurdes soient comptabilisés exactement comme si la marque avait réellement fauté. Les processeurs de paiement devraient tous être capable de faire la différence et nous éviter des réserves inutiles. Leur système pénalise les commerçants qui font les choses correctement, tout en laissant les conséquences des litiges abusifs retomber sur eux. En généraliste je comprends et j’assume, on vend un peu de tout, les produits ne sont pas forcément tous quali, mais en marque avec des sommes denculé en jeu bordel c’est très frustrant.

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  Hunter 3 🌟 (@kc_cher) a signalé il y a 36 minutes

  @Zydar27 @Issmo0 @AmazonFrance Même problème pour mon Mac j’ai peter au comissariat et j’ai était remboursé après mais Amazon voulais rien savoir sans dépôt de plainte

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  Le Stagiaire (@AymenFouad12) a signalé il y a 36 minutes

  @AmazonHelp Vos agents refusent de me transférer à un superviseur. Le transporteur ASL a livré à la mauvaise adresse le premier colis (avec preuve photo) et le lendemain mon second colis est volé. Votre système bloque mon remboursement alors que je suis la victime. Aidez-moi.

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  France 4k IPTV service 🇫🇷 (@eolngzvq) a signalé il y a 37 minutes

  Besoin d'un service IPTV premium pour la France 🇨🇵 💯 🍟 ✅ Essai gratuit disponible ✓✓ Coupe du monde France ⚡ Pas de mise en mémoire tampon ➜ Plus de 19Kchaînes en direct ➜ Plus de 85KVOD, séries, Netflix, Amazon Prime et films ➜ Toutes les chaînes sportivexne

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  Gaël Jouñeau (@GaelJouneau) a signalé il y a 40 minutes

  @AgnesEvren @JosianeGaude C'est la faute à Amazon

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  Chungfu (@piratedujour) a signalé il y a 41 minutes

  @leprogreslyon A lyon c'est presque impossible de pas utiliser Amazon vu le prix des transports et les déplacements voiture presque impossibles.

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  Ⓜ️🇫🇷ClaudeVictoria🇫🇷Ⓜ️ (@ClaudeVictoria2) a signalé il y a 41 minutes

  @scoobynyny @philippeherlin @BenjGoldnadel Le sac qu’il avait est très mal noté sur Amazon car dans les avis il est écrit que le chat arrive à ouvrir les fermetures éclairs facilement, ce qui est arrivé malheureusement.

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  Annalisa (@bien_cc) a signalé il y a 49 minutes

  @AmazonHelp Bonjour, j'ai contacté le service client déjà 5 fois pour le remboursement d'un abonnement Prime facturé a tort, et à chaque fois on s'excuse et on me dit que je serais remboursée, mais ça n'arrive jamais, je ne comprends pas. Aidez-moi s'il vous plaît.

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  Benjo (@Benjo09_) a signalé il y a 53 minutes

  @Nourandog1328 @amazon Ça m’a fait la même chose avec mon ventilateur on m’a expliqué qu’avec la canicule il peut avoir du retard

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  Et Manu tu descends 🇲🇫🐱🥕🎣👨‍👩‍👦 (@et_descends) a signalé il y a 54 minutes

  @kiara_visentini @65689uh6t5 @Chronopost Amazon, livraison sans aucun problème. Chronopost, la poste, DPD, c’est la même ***** 💩

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  ActuGaming (@ActuG) a signalé il y a 56 minutes

  Quand on pense que Physint n'aura pas de disque « J’ai grandi avec des médias physiques, donc je trouve cela vraiment triste. Actuellement, j’achète beaucoup de Blu-ray, comme divers films, et des CD aussi. » « Avec les services d’abonnement au streaming, comme Netflix ou Amazon, il y a un serveur quelque part, et vous avez essentiellement le droit d’ouvrir le robinet, et quand vous le faites, les données coulent. C’est comme ça que fonctionnent les films sur ces plateformes, n’est-ce pas ? Vous ne téléchargez pas les données, vous y accédez directement via un abonnement. Et la conséquence de cela, c’est que vous ne possédez pas réellement les données vous-même. Il y a des entreprises qui possèdent ces serveurs et vous laissent “ouvrir le robinet” contre des frais mensuels. Cependant, selon les pays, la politique et les diverses façons de penser, on doit naturellement considérer la possibilité qu’en cas de changement, la distribution des données puisse s’arrêter. Et si cela arrive, vous ne pourrez plus regarder ou jouer aux films et jeux que vous aimez. C’est cela qui est effrayant. Donc, ce qui arrive aux jeux vidéo en 2028 pourrait aussi arriver aux films. J’aimerais que tout le monde garde cela à l’esprit. » Via Genki

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  bien tôt (@0613Bushi) a signalé il y a 59 minutes

  @amazon pour la première fois. Je viens d’avoir quelqu’un de très désagréable au service client d’Amazon. Colis perdu et soi disant livré. Je sais où. Quand j’ai dit que c’était urgent, il m’a dit plusieurs fois. « vous n’avez pas le choix vous n’avez pas le choix »,