État de Amazon : problèmes d’accès et signalements de panne

Problèmes au cours des dernières 24 heures

Le graphique suivant montre le nombre de rapports que nous avons reçus sur Amazon par heure de la journée au cours des dernières 24 heures. Une panne est déterminée lorsque le nombre de rapports est supérieur à la ligne de base, représentée par la ligne rouge.

Problèmes les plus rapportés

Voici les problèmes les plus récents signalés par les utilisateurs de Amazon via notre site Web.

• Panne de site web (47%)
• Erreurs (28%)
• Sign in (25%)

Carte en direct des pannes

Les derniers rapports et problèmes d'interruption proviennent

City	Problem Type	Report Time
Morlaix	Panne de site web	il y a 3 heures
Mumbai	Erreurs	il y a 16 heures
Paris	Panne de site web	il y a 20 heures
Paris	Panne de site web	il y a 1 jour
Iztapalapa	Erreurs	il y a 1 jour
Charlotte	Panne de site web	il y a 2 jours

Carte de panne complète

Discussion communautaire

Conseils? Frustrations? Partagez-le ici. Les commentaires utiles comprennent une description du problème, la ville et le code postal.

Méfiez-vous des "numéros d'assistance" ou des comptes de "récupération" qui pourraient être affichés ci-dessous. Assurez-vous de signaler et de voter contre ces commentaires. Évitez de publier vos informations personnelles.

Amazon Rapports de Problèmes

Dernières pannes, problèmes et rapports de problèmes dans les médias sociaux:

• 
  Jules eu/acc (@jvles_hrd) a signalé il y a 53 secondes

  @Chris_Rlyeh @MathieuL1 oui ceci. Fnac est absolument médiocre dans son sav, pire encore : ils te refilent des assurances que t'as pas demandé. Amazon, tu commandes, c'est livré le lendemain, et si y a un problème tu le dis et ils t'arrangent

• 
  A🦋 (@a_d02777) a signalé il y a 2 minutes

  @algetanie Yen a qui s’enlèvent quasiment pas une fois que tu les colle sur Amazon (de base c pr coller sur la vitre de qlq qui se stationne mal ms j’pense tu peux le mettre sur un mur)

• 
  Bleu&Blanc⚪Ⓜ️26/05/93⭐🇨🇵🇨🇦🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿🇩🇰 (@LaurentGagliani) a signalé il y a 4 minutes

  @hamsterjoueur Le site bug comme a chaque fois avec amazon

• 
  Faheem (@Faheem1250383) a signalé il y a 6 minutes

  Besoin d'un service IPTV premium pour la France 🇨🇵 💯 🍟 ✅ Essai gratuit disponible ✓✓ Coupe du monde France ⚡ Pas de mise en mémoire tampon ➜ Plus de 19Kchaînes en direct ➜ Plus de 85KVOD, séries, Netflix, Amazon Prime et films ➜ Toutes les chaînes sportives

• 
  Meilleur Abonnement IPTV France 🇨🇵 (@Franceiptv415) a signalé il y a 9 minutes

  Besoin d'un service IPTV premium pour la France 🇨🇵 ? ✅ Essai gratuit disponible ✓ France ⚡Paraguay ⚡ Pas de mise en mémoire tampon ➜ Plus de 19Kchaînes en direct ➜ Plus de 85KVOD, séries, Netflix, Amazon Prime et films ➜ Toutes les chaînes sportives

• 
  . (@nazkromi) a signalé il y a 9 minutes

  @dolltrack1 En Europe c’est récent je crois début d’année, ils font tout pour remplacer Amazon avec leur service de livraison + prix compétitifs, la Chine va passer devant en Europe

• 
  Tony Truant (@TonyTruant01) a signalé il y a 11 minutes

  @RayanDylanH Thread qui met les points sur les i. Ces “maîtres du bien-être” qui activent des cœurs de rubis sur Zoom et qui font lâcher la chimio aux cancéreuses… c’est pas de la spiritualité. C’est de l’homicide déguisé en alignement vibratoire. Le plus tordu ? Beaucoup y croient vraiment. Ils ont payé leur stage, ils ont “ressenti l’énergie”, ils se regardent dans le miroir en sauveurs. Et avec ce regard pur et sincère, ils te signent ton arrêt de mort en te disant que tes cellules vont s’aligner si tu paies en bons Amazon. La physique quantique, elle, elle rigole. Elle parle de superpositions à l’échelle subatomique dans des labos à -273°C avec des machines à plusieurs millions. Pas de tes chakras qui vibrent à travers l’écran d’un iPhone. C’est du vol de vocabulaire scientifique pour légitimer du charabia mortel. MIVILUDES voit les signalements exploser. Normal. Quand la médecine te traite comme un dossier et que ces types te vendent du sens et de l’espoir empoisonné, les plus fragiles tombent. Conclusion simple : si t’as un cancer, tu vas chez l’oncologue. Pas chez le mec qui tend les mains vers sa webcam en invoquant le quantique. Le reste, c’est du cope qui tue. Et les “sincères” sont les pires, parce qu’ils sont imperméables au doute. La vérité fait mal. Mais elle garde en vie. #LeDuc

• 
  LRZ (@Leuronzo) a signalé il y a 13 minutes

  Depuis la démocratisation du refund, j’ai l’impression qu’il y a des gens qui voient une marque e-commerce et qui se disent directement allez lui là c’est pas Amazon c’est pas Zara je vais tenter de l’bz. Et c’est exactement ce qu’ils font. J’ai un staff exceptionnel. La personne qui gère mon SAV est une machine. Depuis le début de la marque sur plus de 13 000 commandes j’ai eu 15 litiges. Et je les ai tous gagnés. Des CGV solides, des dossiers en béton blindés de preuves, on répond vite on fait les choses correctement et on respecte les procédures. Mais le problème est ailleurs que dans le fait de gagner on s’en branle de rembourser et de perdre la commande. Mais le taux de litiges qui augmente quand même comme ça bêtement c’est un ****** de problème que je ne pensais pas avoir avec cette marque. Je le connais déjà sur mon shop généraliste où j’ai trouvé une solution que je ne peux pas appliquer sur la marque pour le moment. Je vous partage la situation lunaires qui m’a poussé à écrire ce texte. Hier à 16h03, un client nous écrit pour demander l’annulation de sa commande. À 16h31, mon équipe lui répond en lui confirmant que le remboursement a bien été effectué et qu’il le recevra dans les délais habituels, qui dépendent de sa banque. Confirmation de remboursement à l’appuie. Le remboursement est lancé tout est bon. Deux heures plus tard, le client ouvre quand même un litige en disant qu’il n’a pas reçu son remboursement. On est sérieux ? Au final oui il va perdre son ****** de litige puisqu’il a bien été remboursé et qu’on possède toutes les preuves mais sa bêtise vient quand même impacter le taux. On fait exactement ce qu’il faut, dans les temps. On gagne tous nos litiges mais on est quand même pénalisés, quelle est la logique derrière ce système. J’ai un autre champion tout aussi incroyable qui m’a écrit un truc du style : « J’ai commandé via Facebook il y’a plusieurs jours mais Facebook ne m’a toujours pas confirmé la commande. J’ai seulement reçu un e-mail de votre site. C’est une arnaque. » Cet immense ***** a ouvert un litige dans la foulée on a même pas eu le temps de lui répondre. Sa commande été déjà expédié, il l’a reçue quelques jours apres, il a bien évidemment perdu son litige et il est revenu avec un message d’excuses. Sympa. Mais le litige lui est toujours comptabilisé. C’est complètement fou que des litiges aussi absurdes soient comptabilisés exactement comme si la marque avait réellement fauté. Les processeurs de paiement devraient tous être capable de faire la différence et nous éviter des réserves inutiles. Leur système pénalise les commerçants qui font les choses correctement, tout en laissant les conséquences des litiges abusifs retomber sur eux. En généraliste je comprends et j’assume, on vend un peu de tout, les produits ne sont pas forcément tous quali, mais en marque avec des sommes denculé en jeu bordel c’est très frustrant.

• 
  Anthony Ladrière (@AnthonyLadriere) a signalé il y a 14 minutes

  @Fabchaotix Sur Amazon, il y en a des pas mal à prix raisonnable qui fonctionne aussi avec des téléphones, donc j'ai demandé ça, à voir si il fonctionne bien. Mais je trouve que ça à son charme !

• 
  Ultimate (@loutreelectrik) a signalé il y a 18 minutes

  @Bogdie555 @_PePez_ « que la Switch 2 coûte trop cher pour le contenu et les performances proposées » Trouve moi un hardware portable aussi puissante que la Switch 2 vendue 409€ (prix sur Amazon) et on en reparle. :) Toujours les mêmes discours datés…faut se mettre à jour maintenant !

• 
  Prodimage (@Prodimage63) a signalé il y a 22 minutes

  @gregtabibian Le problème c'est la pièce, beaucoup de surface plane et ça raisonne. Ce qui est bizarre c'est tes cravates ça fait road un son de cravate, ou il n'ont pas de filtre interne. C'est souvent que tu t'emmerdes avec le son (merci pour ça) j'ai testé des cravates de amazon...

• 
  Annalisa (@bien_cc) a signalé il y a 22 minutes

  @AmazonHelp Bonjour, j'ai contacté le service client déjà 5 fois pour le remboursement d'un abonnement Prime facturé a tort, et à chaque fois on s'excuse et on me dit que je serais remboursée, mais ça n'arrive jamais, je ne comprends pas. Aidez-moi s'il vous plaît.

• 
  Dark pinpiiin 🐰 (@stan_striker) a signalé il y a 23 minutes

  @Anais_F9 J ai pris une kindle a madame il y a 3 ans. Elle a pris l abonnement Amazon avec. Le meilleur cadeau que je lui ai fait en 10 ans. J ai eu une vivlio de chez cultura. Plutôt pas mal. Elle aime pas trop la chaleur et bug à cause de ça. Mais pour le reste elle est top.

• 
  𝗧𝗵𝗲𝗞𝗶𝗻𝗴𝗧𝗼𝗺𝘆 👑 (@thekingtomy_) a signalé il y a 27 minutes

  @ColisPrive_Avis ça sert à quoi ? Ça fait 2 jours que mon colis est soi-disant en cours de livraison et toujours rien. Le service client ne sert à rien. Franchement, je ne comprends pas pourquoi @amazon travaille encore avec vous.

• 
  France 🇫🇷 IPTV 8k World wide Setup (@GaryJohnLaPenna) a signalé il y a 28 minutes

  Besoin d'un service IPTV premium pour la France 🇨🇵 💯 🍟 ✅ Essai gratuit disponible ✓✓ Coupe du monde France ⚡ Pas de mise en mémoire tampon ➜ Plus de 19Kchaînes en direct ➜ Plus de 85KVOD, séries, Netflix, Amazon Prime et films ➜ Toutes les chaînes sportives🏆

• 
  David le manul (@loeildesmarches) a signalé il y a 30 minutes

  @MathieuL1 En Suisse aussi il n’y a pas Amazon, à la place, un monopole soutenu par l’état qui n’a aucune concurrence donc aucune incitation à faire les choses bien, rapidement et dans l’ordre. Forte heureusement le pays est civilisé et le service Galaxus n’est pas à chier mais un peu de concurrence permettrait de payer moins cher pour un service plus rapide ainsi que de créer des emplois.

• 
  R f k 🕊 (@raafkaa) a signalé il y a 30 minutes

  @clemt63_clement @Laissezmoitranq Bah faut mieux les payer. Surtout qd on peut (exemple : Amazon) Qui a envie d’être déraciné de son pays? + Y’a pas que les immigrés qui souffre de la robotisation de l’industrie du service. Et même l’immigré fait parti de ton espèce, pas l’aspirateur. Leçon d’humanité n°1

• 
  Christian Watier (@ChristianWatier) a signalé il y a 31 minutes

  @JdeMontreal @JulienMcEvoy Bonne chance Amazon a fait la même erreur à Laval maintenant c’est fermé

• 
  Bidal Gontran (@BidalGontr33527) a signalé il y a 32 minutes

  @ChienSurpris Le problème avec beaucoup de magasins, c'est que lorsque tu y entres, tu es un client, mais si tu y retournes because problème, tu es un emmerdeur. Sur Amazon, tu commandes et tu as 30 jours pour renvoyer, même si tu n'as pas de problème avec l'article Le SERVICE a disparu

• 
  IPTV SMARTER PRO (@ArtigueHerve) a signalé il y a 34 minutes

  Besoin d'un service IPTV premium pour la France 🇨🇵 💯 🍟 ✅ Essai gratuit disponible ✓✓ Coupe du monde France ⚡ Pas de mise en mémoire tampon ➜ Plus de 19Kchaînes en direct ➜ Plus de 85KVOD, séries, Netflix, Amazon

• 
  Bradley (@Bradleyprs) a signalé il y a 43 minutes

  @Princessemagic Purée pas mal, j’hésite à la prendre sur Micromania, ça fait 117€ par mois par PayPal ou alors sur Amazon

• 
  Darkkenshi ⋆˚࿔ REGAIN ⟡ (@Darkkenshii) a signalé il y a 43 minutes

  @Gore_Ernetsu @Araknite1 Prend le manga il est trouvable sur Amazon etc au pire et tkt ça fonctionne quand même bien

• 
  Lola Pnl (@LolaXDouce10643) a signalé il y a 43 minutes

  Il me manque 30€ en carte amazon pour mon meuble salle de bain il a déjà un soumis qui a envoyé 20€ comme un bon toutou maintenant il reste 30 € le prochain ? #soumis

• 
  Pierre-Louis Biojout (PLB) (@plbiojout) a signalé il y a 44 minutes

  Le post de Gilles Babinet sur la “bulle IA” résume assez bien le problème français avec l’IA : on continue de donner beaucoup trop de crédit à des commentateurs institutionnels du numérique qui regardent la révolution depuis les tribunes. Son CV est révélateur. Mission Café IA. Digital Champion. Comité IA. CNNum. Rapports. Panels. Livres. Tribunes. Bref : l’écosystème parallèle du numérique français. Celui des comités, des missions, des titres, des “il faut que”, des “nous devons”, des “la France doit”. Mais ce monde-là ne shippe pas. Il ne vend pas. Il ne scale pas. Il ne paie pas l’inférence. Il ne se bat pas avec les coûts GPU. Il ne voit pas les agents remplacer des workflows entiers. Il commente. Et c’est exactement le problème. Le cœur de son raisonnement est simple : les marchés sont chers, les ratios P/E et CAPE sont dans le rouge, donc l’IA ressemble à une bulle. C’est un raisonnement de rétroviseur. La valeur d’une entreprise, ce n’est pas son bénéfice d’aujourd’hui. C’est la somme actualisée de ses cash-flows futurs, pondérée par sa probabilité de capturer un marché massif. Et dans une rupture technologique, le marché futur n’est pas une extrapolation linéaire du marché actuel. Sinon Amazon était évidemment survalorisée. Tesla était évidemment survalorisée. SpaceX était évidemment survalorisée. Nvidia était évidemment survalorisée. Toutes les entreprises exponentielles ont l’air absurdes quand on les regarde avec des ratios conçus pour des entreprises matures. La vraie question n’est donc pas : “est-ce que le S&P 500 peut corriger ?” Bien sûr qu’il peut corriger. La vraie question est : est-ce que l’IA va absorber une part massive du travail cognitif mondial ? Si la réponse est non, les valorisations sont folles. Si la réponse est oui, beaucoup de gens sont encore en train de sous-estimer l’ampleur du marché. Et là, il faut revenir au terrain. Contrairement à 2000, on n’est pas face à des sites sans revenus qui espèrent trouver un business model plus tard. On est face à une demande immédiate, massive, payante, et contrainte par la capacité physique. Les GPUs sont contraints. L’énergie est contrainte. Les data centers sont contraints. Les fournisseurs de modèles rationnent la capacité. Les entreprises paient. Les développeurs paient. Les utilisateurs paient. Les produits consomment des milliards de tokens. Moi-même, dans mon entreprise @NanoCorpHQ , on consomme des milliards de tokens chaque semaine. Et plus les modèles deviennent bons, plus je les utilise. Pas moins. C’est le paradoxe de Jevons appliqué à l’intelligence : quand une tâche devient moins chère, plus rapide et plus puissante, on n’en consomme pas moins. On découvre mille nouveaux usages. Avant, l’IA écrivait des mails moyens. Aujourd’hui, elle code, debug, cherche, vend, analyse, rédige, teste, déploie, automatise, orchestre des agents et remplace déjà des pans entiers de workflows. Et on n’a même pas besoin que les robots humanoïdes soient dans tous les foyers dans deux ans pour justifier une création de valeur gigantesque. Il suffit que l’IA capture une fraction significative du software, du support client, des ventes, du juridique, de la finance, de l’éducation, de la recherche, du marketing, des opérations et du management. C’est déjà un marché monstrueux. Le bear case existe, évidemment. Surcapacité. Pression sur les marges. Commoditisation des modèles. Capex trop agressif. Mauvaise allocation du capital. Tout ça peut arriver. Mais ce n’est pas ce que démontre son post. Il mélange trois choses différentes : Le marché actions américain est peut-être cher. Certaines entreprises IA seront peut-être mal valorisées. L’IA serait donc une bulle. La troisième proposition ne découle pas des deux premières. Même si le Nasdaq corrige de 30 %, ça ne prouvera pas que l’IA est une bulle. Ça prouvera que les marchés corrigent. Comme ils l’ont toujours fait. Le plus révélateur dans ce débat, c’est que l’opinion des gens sur la “bulle IA” est presque toujours corrélée à leur niveau réel d’usage de l’IA. Ceux qui utilisent ChatGPT pour écrire un mail voient un assistant sympa. Ceux qui utilisent des agents toute la journée, dans plusieurs terminaux, pour coder, vendre, analyser, automatiser, tester, déployer et produire voient autre chose : une nouvelle couche d’exécution du travail. Ce n’est pas un gadget. Ce n’est pas une mode. Ce n’est pas un acronyme mystique type AGI, ASI ou RSI. C’est déjà une machine à transformer du capital en travail cognitif. Et c’est précisément pour ça que les gens les plus proches du terrain sont souvent les moins convaincus par la thèse de la bulle. Pas parce qu’ils sont naïfs. Parce qu’ils voient la demande. Ils voient les usages. Ils voient les coûts. Ils voient les limites. Ils voient aussi la vitesse à laquelle les limites reculent. À l’inverse, quand on observe l’IA depuis des comités, des missions consultatives et des tribunes, on peut facilement confondre bruit médiatique et réalité industrielle. Et même s’il avait raison sur une partie du diagnostic, la posture reste terrible. Des milliers de gens sont en train d’essayer de construire le monde de demain. De rendre le travail cognitif abondant. De créer des entreprises nouvelles. De donner à une personne seule des capacités qui demandaient hier une équipe entière. De produire plus de richesse, plus vite, pour plus de monde. Et face à ça, la contribution de certains, c’est de rester sur le banc de touche et d’expliquer : “Attention, ils sont peut-être un peu trop excités.” C’est une mentalité de spectateur cynique. Pas une mentalité de builder. Le monde n’a jamais été transformé par ceux qui regardent les autres construire en espérant pouvoir dire “je vous l’avais bien dit” à la première correction de marché. Donc oui, certaines valorisations vont corriger. Oui, certains investisseurs vont se faire massacrer. Oui, certaines boîtes IA sont probablement absurdes. Mais appeler “bulle” l’ensemble du mouvement parce qu’un ratio agrégé du S&P 500 est historiquement élevé, c’est confondre valorisation de marché, timing boursier et réalité technologique. La vraie bulle, aujourd’hui, n’est peut-être pas dans l’IA. Elle est dans la crédibilité qu’on accorde encore à ceux qui n’utilisent pas vraiment l’IA, ne construisent pas avec l’IA, ne vendent pas avec l’IA, ne paient pas l’inférence, ne voient pas les agents tourner toute la journée, mais continuent d’expliquer depuis les comités que ceux qui sont sur le terrain n’ont rien compris.

• 
  Noël Lemrah (@LemrahNoel) a signalé il y a 45 minutes

  @amazon y a-t-il un problème avec Google play pour l'application Amazon Shopping France... Par contre sur le web aucun problème...

• 
  nahaa_a1 (@nahaa_a1) a signalé il y a 49 minutes

  À mon avis, GTA VI pèsera facilement entre 200 et 300 Go. Quand on voit que les productions actuelles frôlent déjà les 200 Go, un titre aussi titanesque ne pourra pas faire de miracle. Mais oublie les 500 Go en boîte : aucun éditeur ne va saboter sa chaîne de production et ses bénéfices pour presser un jeu sur cinq disques différents. Le physique n'est plus rentable pour de telles échelles. Ce n'est d'ailleurs pas un hasard si Sony a dégainé son annonce de fin du physique pour 2028 dans la foulée. Les deux industries connaissent les chiffres : le poids des jeux de nouvelle génération a tué le format de stockage traditionnel. Les éditions physiques de masse, à mon avis, c'est terminé. Presser un Blu-ray triple couche (100 Go), fabriquer la jaquette, l'expédier par camion et donner une marge au revendeur (Micromania, Amazon...), ça coûte une fortune. Pour un jeu à 500 Go, multiplier ce coût par 4 ou 5 détruirait la rentabilité de Rockstar, alors qu'un téléchargement sur le PSN ou Steam ne leur coûte que quelques centimes en bande passante.

• 
  Ricette de la Tourette 💅🏽 (@soussouRicette) a signalé il y a 54 minutes

  J'viens de croiser un livreur amazon en short torse nu avec la gueule de bubs (Andre Royo) j’crois j’suis mal réveillée j’vois que cette solution

• 
  EL PROFESOR (@elprofesorlabs) a signalé il y a 56 minutes

  Ta marque va mourir et tu ne le sais même pas encore. La plupart des marques ecommerce ont un seul canal de distribution — et c'est exactement ce qui les tue à petit feu. Un jour ton ROAS explose, tu crushes. Le lendemain tu es en perte, et tu passes des heures à chercher le problème : c'est la créative ? Le messaging ? Meta qui a buggé ? La vérité, c'est que dans 90% des cas, le problème n'est même pas ton ads. C'est ta distribution. Savais-tu qu'environ 60% des gens qui arrivent sur ton site pour voir la solution à leur problème (ton produit) finissent par aller chercher sur Google le nom du produit ou de ta marque, ou vont directement sur Amazon — et achètent chez ton concurrent. Pourquoi ? Parce que ton seul canal de vente, c'est Shopify. Prends Bloom. Une marque qui fait plus d'un milliard de dollars par an. Aujourd'hui 95% de leur volume vient du retail, seulement 5% de l'online. Mais ils restent hyper présents sur TikTok Shop et tous les réseaux sociaux. Pourquoi ? À cause de ce qu'on appelle le "halo effect" : leur présence sur les réseaux et les canaux online sert à booster leurs ventes retail. Sans ça, ils n'auraient jamais pu faire 950 millions/an en retail. Comment appliquer ça à ton store, concrètement : je recommande ça à partir de 100k/mois de revenu (tu peux commencer avant, mais c'est le seuil idéal). Une fois que je l'atteins, je fais 2 choses. La première : je mets mon produit sur Amazon. Amazon capte une énorme partie de l'intention d'achat — les gens qui ont vu ton ad sur Facebook mais qui ont l'habitude d'acheter sur Amazon pour la confiance, la livraison rapide, ou juste par réflexe. Si t'es pas là-bas, ce trafic que t'as généré et payé va directement enrichir un concurrent qui vend le même produit sur Amazon. La deuxième : je lance une campagne Google Ads en search. Celle-là capture les gens qui, après avoir vu ton produit sur Facebook, vont chercher ton nom de marque ou le nom du produit sur Google pour se rassurer avant d'acheter. Si tu n'es pas présent sur ce search, soit ils tombent sur un concurrent qui outbid, soit ils tombent sur des avis qui les font douter, et tu perds la vente que t'avais déjà quasiment gagnée sur Facebook. Ces 2 étapes seules, bien configurées avec une bonne marge, génèrent en général 30% de revenu additionnel. Et à partir de là, je peux scale Facebook Ads même à 1.3 ou 1.5 ROAS — parce que je sais que je vais capturer une partie de ce trafic sur Amazon et Google. Mon ROAS blended dépasse 2, et je reste profitable. C'est exactement comme ça que les grosses marques scale sur Meta sans se soucier du ROAS et en outbiddant tout le monde.

• 
  OrkStr (@OrkStr) a signalé il y a 59 minutes

  Microsoft vient de créer une filiale entière (2,5 milliards de dollars, 6 000 ingénieurs) dont le seul rôle est d'aller s'installer chez ses clients pour déployer l'IA en production. Amazon a fait la même chose deux jours avant, avec 1 milliard de dollars. La question à se poser : qu'est-ce que ces milliers d'ingénieurs font concrètement chez les clients ? Ils ne viennent pas avec de meilleurs modèles. Ils viennent chercher les données. Parce que le vrai blocage que tout le monde rencontre, c'est celui-là : l'entreprise a des années de données client, des historiques CRM, des emails, des enregistrements d'appels, des fichiers ERP. C'est là que se trouve la valeur. Mais ces données sont dispersées, mal structurées, dans des formats incompatibles, jamais nettoyées. On estime que 80% des données d'une entreprise sont non structurées et que la plupart ne les exploitent pas du tout. Pas par manque d'ambition. Par manque de point de départ clair. Et c'est exactement ce point de départ qui manque. Un modèle IA n'est pas une baguette magique. C'est un moteur. Et un moteur sans carburant propre ne démarre pas. Mettre GPT-5 ou Fable 5 sur des données sales, incohérentes ou silosées, ça donne des résultats inutilisables, parfois dangereux. Avant de choisir un modèle, avant de parler d'agents ou d'automatisation, la vraie première question est : quelles données avez-vous vraiment ? Lesquelles sont fiables ? Comment les relier ? Et laquelle, si elle était bien structurée, vous ouvrirait directement une porte vers un cas d'usage IA concret ? C'est cette question que Microsoft paie 6 000 personnes pour répondre chez ses grands comptes. Pour une PME, c'est la même logique. Ça peut être aussi simple que : commencer par les emails commerciaux des 3 dernières années, ou par l'historique des tickets SAV. La donnée est là, elle existe déjà. Il faut juste savoir laquelle regarder en premier, comment la nettoyer, ce qu'elle permet de construire ensuite, et ce qui est RGPD-compatible avant d'y brancher quoi que ce soit. Ce n'est pas une étape optionnelle. C'est la première marche. Tout le reste dépend d'elle. C'est ce que l'on fait avec les PME chez OrkStr. Si vous voulez savoir par quelle source de données commencer pour votre entreprise, DM ouvert.

• 
  Bee Kings (@IcE_7ea) a signalé il y a 60 minutes

  Petit Thread sur $NVDA pour commencer mon aventure sur le FinX belle lecture !! 4 700 milliards de dollars de capitalisation. C'est plus que la valeur de toutes les entreprises du CAC 40 réunies. Et pourtant le marché doute encore d'elle. Je vous explique pourquoi c'est le paradoxe le plus intéressant de la bourse en ce moment. D'abord les faits. $NVDA vend les puces qui font tourner toute l'IA mondiale. ChatGPT, Gemini, Claude, tout ça tourne sur ses GPU. Et sur chaque dollar de vente, elle garde environ 75 centimes de marge brute. Personne ne fait ça à cette échelle. Personne. Maintenant le truc bizarre. $NVDA se paie environ 22 fois ses profits attendus. Sa moyenne historique est plus du double. Une boîte qui croît à cette vitesse, valorisée presque comme une boîte normale. Les analystes voient encore 40 à 50% de hausse par rapport au cours actuel. Le titre vient d'ailleurs de corriger, il est repassé sous les 200$. Autre détail que très peu de gens remarquent, $NVDA ne bouge plus vraiment avec le reste des semis. Elle vit sa propre vie, au rythme du capex IA des géants de la tech. Quand le secteur monte elle peut baisser, quand le secteur souffre elle peut tenir. C'est devenu un actif à part. Alors si c'est si beau, pourquoi ce PER si bas ? Voilà le problème que personne ne voit. La valo. Quand tu pèses déjà 4 700 milliards avec 75% de marge, faire PLUS que ça devient mathématiquement compliqué. Doubler, c'est créer l'équivalent d'une deuxième plus grosse entreprise du monde. Le marché a déjà pricé la perfection, et la perfection c'est le présent. Ce qu'il faut bien comprendre aussi, $NVDA n'est pas un hyperscaler de l'IA. Elle ne construit pas de data centers pour louer du compute comme Microsoft ou Amazon. Elle vend les pelles pendant la ruée vers l'or. Sa vraie place, c'est la supply chain de l'IA. Tout le monde a besoin de ses GPU et de CUDA, son écosystème logiciel dont plus personne ne peut sortir. C'est ça qui lui donne un vrai pricing power. La preuve, les 75% de marge. Tu ne fais pas ça sans imposer tes prix. Le danger maintenant. $AMD devient un concurrent sournois. Des puces de plus en plus crédibles, des prix agressifs, et des clients géants qui rêvent d'une alternative juste pour mieux négocier. Pas de quoi détrôner $NVDA demain. Mais de quoi grignoter les marges petit à petit, et les marges c'est justement tout l'intérêt du dossier. Au final $NVDA c'est un pari sur l'avenir. Si l'IA continue d'avaler le monde, la valo actuelle paraîtra ridicule dans 10 ans. Si le capex IA ralentit, c'est le plus beau piège du marché. Alors je vous pose la question. Vous qui pensez que la boîte va encore plus dominer sur le long terme, vous êtes des illuminés ou non ? Rien ici n'est un conseil en investissement, faites vos propres recherches. D'autres posts arrivent sur les semis et l'IA, un follow aide énormément à lancer le compte 🙏