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État de Amazon : problèmes d’accès et signalements de panne

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Amazon (Amazon.com) est le plus grand détaillant en ligne au monde et un important fournisseur de services de cloud computing. À l'origine un vendeur de livres, mais s'est développé pour vendre une grande variété de biens de consommation et de médias numériques ainsi que ses propres appareils électroniques.

Problèmes au cours des dernières 24 heures

Le graphique suivant montre le nombre de rapports que nous avons reçus sur Amazon par heure de la journée au cours des dernières 24 heures. Une panne est déterminée lorsque le nombre de rapports est supérieur à la ligne de base, représentée par la ligne rouge.

Pour le moment, nous n'avons détecté aucun problème sur Amazon. Rencontrez-vous des problèmes ou une panne? Laissez un message dans les commentaires.

Problèmes les plus rapportés

Voici les problèmes les plus récents signalés par les utilisateurs de Amazon via notre site Web.

  • 43% Panne de site web (43%)
  • 34% Erreurs (34%)
  • 23% Sign in (23%)

Carte en direct des pannes

Les derniers rapports et problèmes d'interruption proviennent

CityProblem TypeReport Time
Harringay Erreurs il y a 4 heures
London Panne de site web il y a 7 heures
Lalinde Panne de site web il y a 11 heures
Valladolid Sign in il y a 14 heures
Wichita Erreurs il y a 1 jour
Knoxville Sign in il y a 2 jours
Carte de panne complète

Discussion communautaire

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Amazon Rapports de Problèmes

Dernières pannes, problèmes et rapports de problèmes dans les médias sociaux:

  • DreamyGo
    DreamyG🅾️ (@DreamyGo) a signalé

    @LeBunkerBtc Ça fait quand même pas mal d’années que les vendeurs de lunettes se font du blé sur le dos de la sécurité sociale et des clients mais bon personne ne dit rien ! J’ai acheté des lunettes pour voir de près sur Amazon x3 lunettes pour 10 balles

  • Elsax3Nda
    Elsa 🦋 (@Elsax3Nda) a signalé

    @AmazonHelp J’ai envoyé plusieurs emails au service ofm, ils ne me répondent plus depuis des semaines. Je n’ai pas compris le rapport avec mon mot de passe ?

  • Ti_amo_stronzo_
    Best IPTV service (@Ti_amo_stronzo_) a signalé

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  • GaaryWrld
    GAARY (@GaaryWrld) a signalé

    MAIS C'ÉTAIT JUSTE TROP BIEN ! TELLEMENT DOMMAGE QUE ÇA A FLOP ! Hier soir j'ai regardé Les Maîtres de l'Univers et j'ai passé un ****** de moment devant ! C'est kitsch, nanardesque au possible et c'est totalement assumé, ça fait du bien un film qui assume pleinement ce qu'il adapte L'humour est bien exécuté malgré le flop de 1 ou 2 blagues et l'ensemble réussit surtout à rester un minimum serieux sans trop partir dans le désamorçage constant Et puis Jared Leto qu'on en l'aime ou qu'on l'aime pas, il est juste eccellent en Skeletor, il s'éclate totalement dans le rôle et apporte ce côté complètement théâtral et excessif qu'il fallait au personnage en live action Nicholas Galitzine qui incarne Musclor fonctionne également super bien et arrive à rendre le personnage attachant sans jamais tomber dans le cliché du héros trop sérieux et ridicule à la fois Le film ne cherche jamais à avoir honte de son univers ou à le rendre inutilement sombre et réaliste, il embrasse totalement son côté kitsch et coloré et c'est précisément pour ça que le film a fonctionné avec moi C'est pas parfait mais c'est généreux, drôle, bourré de personnalité et c'est tellement dommage que ça ait floppé, allez le voir sur Amazon Prime !

  • FumseckLePhenix
    Fumseck (@FumseckLePhenix) a signalé

    @ChocoBonPlan Mais ils arrivent encore a expédier des trucs Amazon ou ils font juste semblant de vendre maintenant ? (Oui j'ai en travers la non expédition de ma preco de Résonance A Plague Tale et sa déclaration en rupture)

  • Doris27559108
    Bonjour France 🇨🇵League 1+IPTV (@Doris27559108) a signalé

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  • JaaChab
    Mrs Officer (@JaaChab) a signalé

    @stevine_keya C’est bien fait pour Amazon ! Parce que même avec Prime ces derniers temps ils étaient trop à l’aise « oups votre colis va avoir du retard »

  • dbrdln
    Merci Mr.Miura 💙 (@dbrdln) a signalé

    @goldorak_max @sergiodde @amazon Le chômage va exploser si c’est ça car malheureusement les métiers en log comme ça sont pas chère payer mais ne demande pas de compétences et c’est à la portée de tout le monde… donc ça supprime des cdd/cdi/contrat intérim pour pas mal de monde

  • Elsax3Nda
    Elsa 🦋 (@Elsax3Nda) a signalé

    @amazon vous dépassez vraiment les limites ! Je me retrouve sans mon article, sans mon remboursement. Vous me bloquez le chat, par e-mail je n’ai plus de réponse que ce soit du service client ou du service ofm. Je dois faire quoi pour être enfin remboursé ?? #amazon

  • UltimaReturn
    Sergorn Dragon 🌈 (@UltimaReturn) a signalé

    @linkart J'ai évidemment pas testé partout mais perso côté Fnac ou Leclerc jamais de soucis pour le Day One. Pour Amazon y a une époque ils avaient très clairement mis en place un système pour privilégier les abonnés Prime pour les préco et les stocks mais ce n'est plus le cas

  • infinityTRaider
    Infinity Tomb Raider (@infinityTRaider) a signalé

    @IsatisAngel @PSInsideFr J'ai aussi du mal à les voir lancer le devs d'autres jeux avant le résultat de LOA mais Amazon & Embracer ont vraiment confiance en TR donc ce n'est pas impossible. PS Inside est fiable pour moi donc je n'ai pas de raison de douter d'eux. Espérons que les plans ne changent pas.

  • Alexcrypto2311
    alexcrypto23 (@Alexcrypto2311) a signalé

    @NicolasCatala @AmazonHelp J'ai exactement le même problème

  • Millionla
    iruk0 (@Millionla) a signalé

    Y’a un groupe d’attardés dans les coms qui me prend pour un scalper Pokémon. Oh j’ai juste acheté un item sur Amazon j’ai 3 item Pokémon en ma possession max on n’a plus le droit de revendre maintenant ou quoi ?

  • Kavalofficiel
    Kaval (@Kavalofficiel) a signalé

    @unusual_whales Le 664 $ par foyer, c’est un coût unitaire, pas un slogan. Forcer l’emploi direct sur le dernier kilomètre casse le modèle DSP : plus de flexibilité de capacité, plus de petits prestataires, plus de rotation de flotte. Amazon ne « protège » pas 5 000 jobs, elle dit que ces jobs existent parce que le coût tout compris reste tenable dans les cinq boroughs. Si le last-mile sort de NYC, le service ralentit et le surcoût se retrouve dans le panier, pas dans un communiqué. Le vrai test n’est pas l’intention du projet, c’est le coût par colis après licenciement.

  • El_Rotulador
    Arracheur2stage🔻 (@El_Rotulador) a signalé

    @checheryne @AmazonFrance Hahaha va sur ton amazon connecte toi puis cherche aide selextionne ta commande puis selextionne appel ils vont t’appeler au numero que tu leur donnes sinon si g mal explique c bien explique sur internet j’espere t’s pas peur d appel mais vu l’argent appelle

  • Elsax3Nda
    Elsa 🦋 (@Elsax3Nda) a signalé

    @amazon cela fait des semaines que je n’ai plus de réponse de votre service ofm. C’est normal ?? Je dois faire quoi pour que mon problème soit régler ? #Amazon

  • BubbleLover38
    BubbleLover (@BubbleLover38) a signalé

    @Manech_brt Cette marque n a pas de distributeur aux USA? Elle n est pas si connue, alors. Et si ça marche du tonnerre, c est Amazon qui profite de son algo pour te court-circuiter. Ce genre de plan marchait super bien il y a 15 ans, moins maintenant.

  • vision_ia
    VISION IA (@vision_ia) a signalé

    Voici les nouveaux robots de livraison amazon ... Ce robot s'appelle RIVR, il est suisse, et Amazon l'a racheté en mars après deux ans au capital. À la base c'est un labo de l'ETH Zurich. Son fondateur le décrit comme « un chien en rollers » : quatre pattes terminées par des roues. Sur le plat, il roule. Devant un escalier, il marche. Le truc de fou, c'est que ça règle LE problème n°1 de la livraison à domicile : le fameux "dernier kilomètre". - Un drone ne dépose rien devant une porte au 3e étage. - Un robot à roues classique s'arrête au trottoir. Lui monte le perron, pose le colis, et redescend. Et Amazon n'a pas découvert la boîte au hasard. Ils étaient au capital depuis 2024, 22 millions de dollars via leur fonds et celui de Jeff Bezos. Un pilote de livraison à Austin (tiens tiens comme les cybercab). Puis ils ont tout racheté, montant non dévoilé. Objectif annoncé avant le rachat : 100 robots en 2026. Le livreur Amazon de demain aura quatre pattes et des roues. Et il sera né en Suisse.

  • LePicc_
    Piccolo 🦎 (@LePicc_) a signalé

    en fait c'est ça le problème ici tu likes 1 photo d'une go ta tl ça devient amazon lily

  • Pers_Invest
    Personnal Invest Enthousiast (@Pers_Invest) a signalé

    @BitcoinetNous j'ai acheté des lunettes correction lecture "+1" sur amazon, ça fonctionne parfaitement. 10 euros. devis opticien : 300 euros !

  • Svdu77
    du sept sept (@Svdu77) a signalé

    @GG_RMC Tard le mal est fait, les boutiques ont fermées sauf commerces de bouches , ou bien les gens ont pris d autres habitudes comme les livraisons à dom ou les commandes types Amazon et ne reviendront pas/plus à ce qui ce faisait d entant !

  • plasmatics77
    Plasmatics77 (@plasmatics77) a signalé

    @AlexandreJardin CE QUE LE MONDE ENTIER DEVRA ACHETER ?? PARCE QUE MAINTENANT C'EST VOUS QUI ALLEZ NOUS DIRE QUOI ACHETER ?? VOUS ÊTES EXACTEMENT COMME CEUX QUE VOUS CRITIQUEZ AUTREMENT... LE VENTE DE VOS LIVRES SUR AMAZON...ÇA RAPPORTE ??

  • leblogALupus
    LeblogALupus (@leblogALupus) a signalé

    🚨 FRANCE : MANON AUBRY VIENT DE DÉCOUVRIR POURQUOI ON DEVIENT RAREMENT MILLIARDAIRE AVEC UN SALAIRE. Et elle croit avoir découvert une anomalie du capitalisme. Elle vient surtout d’en découvrir le fonctionnement. Son calcul : 2 180 €/mois × 38 226 ans = 1 milliard. Formidable. À une condition : **NE JAMAIS INVESTIR. NE JAMAIS CRÉER D’ENTREPRISE. NE JAMAIS POSSÉDER D’ACTIONS. NE JAMAIS TOUCHER DE RENDEMENT.** Autrement dit : SUPPRIMER LE CAPITAL DU CALCUL… …pour démontrer ensuite que le capital explique les grandes fortunes. 🤡 Un milliardaire n’est généralement pas quelqu’un qui a reçu un milliard de salaires. C’est quelqu’un qui possède une fraction d’un actif dont la valeur a énormément augmenté. Si vous possédez 20 % d’une entreprise valorisée : 1 million → votre participation vaut 200 000. Si cette entreprise devient mondiale et vaut : 10 milliards → votre participation vaut 2 milliards. Vous n’avez pas « touché » 2 milliards de salaire. LE MARCHÉ A REVALORISÉ L’ACTIF QUE VOUS POSSÉDEZ. Voilà toute l’erreur d’Aubry : ELLE CONFOND REVENU ET PATRIMOINE. Et même ses statistiques le montrent. L’Insee donne environ 2 190 € de salaire médian individuel…mais ses 148 100 € de patrimoine médian concernent un MÉNAGE. Pommes. Poires. Puis Bernard Arnault. Oui, Arnault n’est pas parti d’un studio HLM avec 50 € en poche. Son père était entrepreneur et il disposait de capital familial. Mais en 1984, son groupe reprend Boussac, entreprise en faillite, avec Dior au milieu d’un ensemble industriel en perdition. Quarante ans plus tard : **75 Maisons 211 000 salariés 80,8 Md€ de chiffre d’affaires 17,8 Md€ de résultat opérationnel récurrent.** On peut parfaitement discuter : de fiscalité, d’héritage, de partage de la valeur, de concentration du capital. Mais dire : « IL FAUDRAIT 5,7 MILLIONS D’ANNÉES DE SALAIRE POUR FAIRE 150 MILLIARDS » revient à dire : « IL FAUDRAIT DES MILLIONS D’ANNÉES POUR CONSTRUIRE AMAZON EN ÉCONOMISANT SUR SON LIVRET A. » Évidemment. Parce qu’une entreprise ne se construit pas par addition. Elle se construit par : capital × investissement × risque × productivité × croissance × temps. C’est cela que la gauche patrimoniale refuse obstinément de comprendre : LA RICHESSE CAPITALISTE N’EST PAS LINÉAIRE. ELLE EST COMPOSÉE. Et lorsqu’une action perd 20 % demain, Arnault peut « perdre » des dizaines de milliards en une séance. Aucun salarié ne récupère alors mystérieusement ces milliards. Pourquoi ? Parce qu’ils n’avaient jamais été prélevés dans une caisse remplie de salaires. C’ÉTAIT UNE VALORISATION. Le véritable débat politique peut donc commencer. Combien taxer ? Combien transmettre ? Comment mieux associer les salariés au capital ? Très bien. Mais commençons au moins avec une notion d’économie élémentaire : UN MILLIARDAIRE N’EST PAS UN SALARIÉ QUI A TROP ÉPARGNÉ. C’EST UN PROPRIÉTAIRE D’ACTIFS QUI ONT PRIS DE LA VALEUR. Et vouloir abolir cette distinction…c’est vouloir faire de la politique économique avec une calculatrice dont on a retiré la touche ×.

  • MatthieuGariel
    Matthieu Gariel — eu/acc 🇺🇦 (@MatthieuGariel) a signalé

    La seule chose qu’ils savent compter c’est le fric, les barrettes de **** et le gramme de cocaïne. Et avec ça 4500€ nets/mois. Quand son pote rangé en livreur Amazon a des conditions de travail de *****, pour à peine un SMIC surchargé d’impôts.

  • Marozik_Jr
    Coss (@Marozik_Jr) a signalé

    6/10 — La niche décide de tout Une niche = le type de clients + le type de produits. Exemples qui tiennent encore : beauté, maison, accessoires, animaux, sport de niche. Évite au début : électronique cheap, mode générique sans identité, produits trop techniques. Mon avis : ne cherche pas un produit “jamais vu”. Cherche un problème fréquent. Puis une offre plus claire que les autres. Question à te poser : “Pourquoi quelqu’un achèterait chez moi plutôt que sur Amazon ?” Si tu n’as pas de réponse, change d’angle. Pas forcément de produit.

  • alpiah_elshai
    4K Premium IPTV France 🇨🇵 (@alpiah_elshai) a signalé

    Besoin d'un service IPTV premium pour la France 🇨🇵 ? ✅ Essai gratuit disponible ⚡ Pas de mise en mémoire tampon ➜ Plus de 19Kchaînes en direct ➜ Plus de 85KVOD, séries, Netflix, Amazon Prime et films ➜ Toutes les chaînes sportives

  • HatlessCowboy
    Olivier Heckendorn (@HatlessCowboy) a signalé

    J’ai jailbreaké le connecteur SNCF de ChatGPT. Pas avec une prompt injection sophistiquée. En demandant simplement à ChatGPT… de faire son travail. Le cas est fascinant techniquement. SNCF expose ses données à ChatGPT via un outil : horaires, prix, disponibilités, classes, trains complets, liens de réservation. Très bien. Mais l’outil ajoute aussi une instruction : « Ne décrivez PAS les trajets. Affichez uniquement le widget. » Et là, on touche à un problème qui va devenir central avec les MCP, tools et agents. Parce qu’il y a désormais plusieurs intérêts qui s’affrontent dans la même requête : l’utilisateur veut résoudre un problème ; le modèle veut être utile à l’utilisateur ; le fournisseur du connecteur veut protéger son trafic, son interface et sa conversion ; la plateforme doit faire respecter sécurité, permissions et politiques ; le tool essaie lui-même d’imposer son contrat d’usage. Bienvenue dans la gouvernance des agents. Moi, je ne voulais pas « consulter SNCF Connect dans ChatGPT ». Je voulais savoir : « Je termine ma journée en fin d’après-midi. Est-ce que je peux encore rentrer chez moi ? Compare tout, trouve les alternatives et fais-moi un tableau. » C’est précisément le genre de requête pour laquelle un LLM est meilleur qu’une interface traditionnelle. Mais SNCF lui fournit la donnée… puis lui demande de ne surtout pas l’exploiter comme un LLM. C’est assez extraordinaire. Vous branchez vos données sur une intelligence artificielle, puis vous essayez de la transformer en iframe. Et ça pose un problème beaucoup plus profond que la SNCF. Comment écrire les instructions d’un MCP lorsque : elles doivent protéger les intérêts légitimes de l’entreprise ; elles ne doivent pas détruire la valeur du produit pour l’utilisateur ; elles doivent résister aux prompt injections ; elles doivent cohabiter avec les autres outils accessibles au même agent ; et le modèle est justement conçu pour comprendre l’intention globale plutôt que suivre bêtement la dernière chaîne de caractères reçue ? C’est un équilibre extrêmement difficile. Parce qu’on ne peut pas demander au modèle : « Quand une page web te dit de voler les données de l’utilisateur, comprends que cette instruction est absurde. » …puis espérer qu’il cesse soudainement de raisonner lorsqu’un connecteur lui dit : « Voici exactement les données demandées. Mais ne les explique surtout pas à l’utilisateur. » Plus les agents deviendront intelligents, moins les règles locales absurdes seront une stratégie de contrôle fiable. Les bonnes contraintes devront porter sur les vraies frontières : permissions, confidentialité, sécurité, transactions, consentement, droits d’accès. Pas sur : « Je veux bien que ChatGPT connaisse mon prix, mais je veux que l’utilisateur clique quand même sur mon site. » Et là, je pense qu’on arrive au sujet beaucoup plus violent pour tout le Web. Si demain je peux dire : « Trouve-moi le meilleur train, compare les options, réserve-le et ajoute-le à mon calendrier », pourquoi est ce que j’ouvrirais sncf-connect? Même question pour Booking. Amazon. Doctolib. Les comparateurs. Les banques. Les assurances. Les SaaS. Pendant 30 ans, le Web a été construit autour d’une idée : attirer l’humain sur une interface. Les agents inversent complètement le modèle : l’interface vient à l’humain. La SNCF essaie encore de connecter ChatGPT à son site. Mais peut-être que le vrai sujet est exactement l’inverse : comment connecter la SNCF à mon agent sans que j’aie jamais besoin de voir son site ? Et si c’était ça, finalement, la prochaine disparition du Web ? Pas la disparition d’Internet. La disparition du Web comme interface obligatoire entre l’utilisateur et les services.

  • ryan_bfive
    Ryan 🐱 (@ryan_bfive) a signalé

    @h3zrdu @AmazonHelp @AmazonHelp à quoi servez-vous si vous apportez aucune assistance supplémentaire ?!

  • Grift2
    Grift (@Grift2) a signalé

    @barthol0meow @Mileistesfr Aaaah C'est la faute de l'état si tu peux pas rentrer en concurrence avec Amazon? Total? Microsoft? Apple? Ben non ce sont les monopoles de fait Le contre ex est free ou c'est l'état qui a poussé la concurrence et encadré à l'avantage de free

  • BjornTao
    Björn (τ, τ) 🇫🇷 (@BjornTao) a signalé

    ⚫ 20 kilo-octets de code C'est ce qui a gagné la première manche du subnet 91 Pas un modèle. Pas une ferme de GPU. Un fichier plus léger qu'une photo ratée Ce que construit @cascade_sn91 s'explique en une phrase, et c'est bien plus gros que ça n'en a l'air Prévoir des suites de chiffres qui bougent dans le temps Combien il y aura sur le compte dans trois mois. Combien de manteaux commander, et pour quel magasin. Ce que l'usine va consommer la semaine prochaine Amazon et Zara ont des équipes entières pour ça Une entreprise moyenne a un tableur et de l'intuition Et non, ChatGPT ne sait pas faire ça 🔵 Il a appris en lisant du texte, et ce type de données n'existe quasiment pas sous forme de texte Le piège, c'est qu'il ne dira jamais je ne sais pas Il donnera un chiffre, avec assurance L'idée de Cascade tient en une intuition Le temps a une grammaire Un rythme cardiaque, des ventes de billets d'avion, le prix du TAO.. visuellement ça n'a rien à voir Mais tout est construit avec les mêmes mouvements de base : une tendance, une saisonnalité, un retour à la moyenne, un changement de régime Comme des millions de morceaux de musique écrits avec douze notes Un musicien qui connaît les notes joue une partition qu'il n'a jamais vue Reste à entraîner cette IA. Et là il y a un mur Les vraies séries temporelles sont rares, et surtout très peu variées Alors Cascade ne les collecte pas.. il les fabrique C'est le simulateur de vol. On ne fait pas attendre une tempête à un pilote, on lui en génère dix mille D'où le concours Les mineurs ne présentent pas un plat, ils présentent une recette Le jury cuit chaque recette dans le même four, le même temps, avec le même matériel Tout est identique sauf la recette. L'écart ne peut donc venir que d'elle Et l'examen porte sur des données réelles récentes, gardées secrètes, qui n'existaient pas quand tu as soumis Impossible d'apprendre par cœur des données venues du futur Maintenant la ligne qui rend tout ce pari possible Ici, ce n'est pas la taille qui gagne. C'est le régime alimentaire Une petite IA bien nourrie bat une IA cent fois plus grosse mal nourrie Sur ChatGPT, une petite équipe ne peut pas rivaliser avec Google. Il faut des milliards de dollars de serveurs Ici, si l'intuition tient, elle peut Google a sorti son modèle de prévision la semaine dernière. 330 millions de paramètres Cascade ne répond pas avec un modèle plus gros Il ouvre un concours mondial sur ce que le modèle a le droit de manger Et pour l'instant, le champion pèse 20 kilo-octets bittensor:native