1. Accueil
  2. Sociétés
  3. Amazon
Amazon

État de Amazon : problèmes d’accès et signalements de panne

Quelques problèmes détectés

Utilisateurs signalent des problèmes liés à: panne de site web, erreurs et sign in.

Carte de panne complète

Amazon (Amazon.com) est le plus grand détaillant en ligne au monde et un important fournisseur de services de cloud computing. À l'origine un vendeur de livres, mais s'est développé pour vendre une grande variété de biens de consommation et de médias numériques ainsi que ses propres appareils électroniques.

Problèmes au cours des dernières 24 heures

Le graphique suivant montre le nombre de rapports que nous avons reçus sur Amazon par heure de la journée au cours des dernières 24 heures. Une panne est déterminée lorsque le nombre de rapports est supérieur à la ligne de base, représentée par la ligne rouge.

1 juillet: Problèmes à Amazon

Amazon rencontre des problèmes depuis 04:40 AM CET. Êtes-vous également affecté? Laissez un message dans les commentaires.

Problèmes les plus rapportés

Voici les problèmes les plus récents signalés par les utilisateurs de Amazon via notre site Web.

  • 45% Panne de site web (45%)
  • 29% Erreurs (29%)
  • 26% Sign in (26%)

Carte en direct des pannes

Les derniers rapports et problèmes d'interruption proviennent

CityProblem TypeReport Time
Newark Erreurs il y a 12 heures
Greenfield Erreurs il y a 12 heures
Marseille Sign in il y a 13 heures
Saint-Rémy-de-Provence Sign in il y a 13 heures
Gaillac Sign in il y a 1 jour
Bagneux Panne de site web il y a 2 jours
Carte de panne complète

Discussion communautaire

Conseils? Frustrations? Partagez-le ici. Les commentaires utiles comprennent une description du problème, la ville et le code postal.

Méfiez-vous des "numéros d'assistance" ou des comptes de "récupération" qui pourraient être affichés ci-dessous. Assurez-vous de signaler et de voter contre ces commentaires. Évitez de publier vos informations personnelles.

Amazon Rapports de Problèmes

Dernières pannes, problèmes et rapports de problèmes dans les médias sociaux:

  • thissisaeron
    Aeron Reborn (@thissisaeron) a signalé

    Perez il a pris Amazon Prime, il a vu à quelle vitesse ça lui a livré Cucurella, maintenant il ne veut plus s’arrêter

  • LeDindonFiscal
    Dindon Fiscal (@LeDindonFiscal) a signalé

    6/6 Dernière insulte : notre souveraineté. Doctolib est devenu un « service public » de fait, sans aucune obligation de transparence. Et nos données de santé ultrasensibles sont stockées chez Amazon Web Services. On a tout perdu : l'argent, le contrôle et la confidentialité. Une honte.

  • JustRomaiiin
    TontonRomain (@JustRomaiiin) a signalé

    @JustARonInParis @iMathTechs Oui je déjà acheté plusieurs fois dessus aucun soucis. L’offre je sais pas trop mais Joybuy est normalement très sérieux. En Chine (sous le nom JD) c’est l’équivalent de Amazon

  • darkwilek
    Anakin Bokassa (@darkwilek) a signalé

    @Shepardit0 En version UK Torna reste accessible. Je l’ai acheté à 35€ neuf sur Amazon il y a qq mois. Mais oui tu l’as eu à un bon prix. Reste maintenant à payer 10€ par jeu pour l’upgrade.

  • bsmgroupe
    BSM groupe (@bsmgroupe) a signalé

    [Sur AMAZON semaine] Amazon a annoncé l’extension de son service de fret en groupage pour livrer vers n’importe quelle destination aux États-Unis, y compris les entrepôts tiers, les centres de distribution et les partenaires de distribution, selon un communiqué de presse.

  • IPTV361530
    🇲🇫IPTV SP🇪🇸FR🇲🇫UK🇬🇧IRE🇨🇮4K IPTV🇲🇫🇬🇧 (@IPTV361530) a signalé

    Salut ! Service IPTV disponible. Si ça vous intéresse, contactez-moi par message privé sur WhatsApp. 22 000 chaînes TV, 88 000 films, séries web, Netflix, Disney+, Amazon Prime Video, beIN, Ligue 1, LaLiga, Sky, RMCCanal+, DAZN, etc dispo

  • Flocdc29
    Flo (@Flocdc29) a signalé

    @Menehem02 Si les abonnés Amazon passent à 14.99€ finalement on sera vraiment pas mal !

  • JD_2020
    Josh Olin (@JD_2020) a signalé

    @brivael Ce texte se lit bien, mais il confond retenue stratégique et faiblesse. Anthropic ne perd pas parce qu'elle parle de sécurité. Elle vient de lancer Claude Fable 5, un modèle de classe Mythos largement accessible, tout en maintenant Mythos 5 en accès restreint pour les cas d'usage à plus haut risque. Ce n'est pas « la peur jusqu'aux revenus ». C'est de la segmentation par capacité. Plus important encore, l'article suppose que le gagnant dans l'IA sera celui qui possède le plus grand empire de calcul. C'est une hypothèse majeure — et peut-être la mauvaise. Anthropic a déjà sécurisé d'énormes capacités externes auprès d'AWS, des TPU Google, Broadcom, NVIDIA et Trainium, incluant jusqu'à 5 GW avec Amazon, plusieurs gigawatts avec Google/Broadcom, et plus d'un million de puces Trainium2 en service. Ils ne manquent pas de puissance de calcul. Ils choisissent simplement de ne pas se transformer en infrastructure capitalistique lourde. C'est peut-être plus intelligent que le modèle de Musk. Si l'avenir de l'IA dépend moins des grandes campagnes d'entraînement monolithiques et davantage de l'efficacité d'inférence, du matériel hétérogène et de l'itération rapide des modèles, alors posséder une infrastructure bespoke gigantesque n'est pas seulement un avantage concurrentiel — c'est aussi un fardeau. Dans ce monde, la stratégie d'Anthropic semble disciplinée, pas désespérée. Et si les modèles continuent vraiment à se diffuser et à se commoditiser, alors l'entreprise la moins liée à un gigantesque bilan de calcul aura peut-être plus de liberté stratégique, pas moins. Donc non — ce n'est pas manifestement l'histoire d'Anthropic en train de se faire écraser par Elon. C'est peut-être l'inverse : l'histoire d'une entreprise qui tente de posséder l'intelligence, pendant que l'autre dépense des dizaines ou des centaines de milliards pour posséder un goulot d'étranglement qui ne restera peut-être pas rare.

  • Frenchie_
    Frenchie (@Frenchie_) a signalé

    Nous sortons d’une séquence haussière d’une ampleur rare, née d’une rupture : l’IA D’abord les LLM, la couche logicielle qui a été le récit. Puis la rotation vers le hardware, le buildout, la plomberie physique de la révolution. Les méga-caps, Nvidia, Google, Amazon, sont devenues trop lourdes pour offrir de l’asymétrie dans ce toujours plus. Le marché est allé chercher les beta, puis les goulots d’étranglement. Et là, une mécanique de marché s’est enclenchée. Float réduit, MCAP modeste, les fonds ne peuvent pas se positionner sans faire bouger le prix. Le retail, lui, le peut. Résultat une verticalité brutale, alimentée par sa propre réflexivité. Sur le fond, la thèse tient. La microélectronique est peut-être la condensation de travail humain la plus dense de l’histoire. Jamais autant d’heures accumulées des décennies de lithographie, des milliers de doctorats, une chaîne d’approvisionnement étalée sur trois continents n’avaient été comprimées dans quelques centimètres carrés de silicium. Et jamais autant de la production textuelle de l’humanité n’avait été comprimée dans un seul objet logiciel que dans un LLM. C’est ce qui rend le domaine illisible pour la plupart. il est trop technique pour le narratif, il est trop technique pour les retail, et le narratif arrive toujours avant la compréhension. D’où la loi d’Amara, « nous surestimons une technologie à court terme, et la sous-estimons à long terme » À court terme, on price le récit, l’euphorie et récemment on l’a pricé très vie. À long terme, on price la diffusion, la valeur réelle. Entre les deux s’installe le grand écart où vivent, successivement, l’euphorie, la déception, les boites qui réussirons, celles qui ont été mise en avant pour les mauvaises raisons. Beaucoup ont pris le trade en route. En marche, ils ont bricolé une thèse ou pire, emprunté celle d’un autre. C’est là que tout sonne faux. Une conviction n’est pas une opinion que l’on adopte, c’est une structure que l’on bâtit. Et seule celle que vous avez bâtie vous-même survit à un drawdown de 40 %. On ne tient pas une position sur la conviction d’un autre. Au premier trou d’air, la thèse empruntée s’évapore, parce qu’elle n’a jamais été vôtre. Construisez vos horizons. Étayez vos thèses. Développez VOS convictions, non par orgueil, mais parce que c’est la seule chose qui tient quand le prix, lui, ne tient plus.

  • maud_emma1
    Maud Emma (@maud_emma1) a signalé

    2 658 milliards $ de valorisation. 18 milliards de chiffre d'affaires. 5 milliards de perte nette... #SpaceX vaut désormais plus que Amazon… tout en perdant plusieurs milliards de dollars par an. À ce niveau, on n’est plus dans l’investissement, on est dans la croyance et la spéculation pure. Le marché valorise aujourd’hui une promesse : domination spatiale, Starlink, IA, défense, robotique. Le problème ? Les revenus et les bénéfices ne suivent absolument pas la trajectoire de la capitalisation. Pour donner un ordre de grandeur, Amazon ou Microsoft génèrent chaque année des dizaines de milliards de profits. SpaceX, elle, est valorisée sur ce qu'elle pourrait devenir demain et soutenue par du trading à très court terme. C'est exactement ce qui se produit à chaque cycle spéculatif : les investisseurs n'achètent plus des flux de trésorerie, ils achètent un rêve... et le FOMO fait le reste. Cela ne signifie pas que SpaceX est une mauvaise entreprise. Au contraire. C'est probablement l'une des sociétés les plus innovantes du XXIe siècle. Mais le prix actuel est totalement décorrélé des fondamentaux. Le marché peut rester irrationnel un certain temps... jusqu'à ce que la hype retombe et que les investisseurs prennent leurs profits, ce qui a débuté hier avec une correction de presque 12%. L'histoire montre qu'à long terme, les valorisations finissent toujours par s'ajuster sur la réalité comptable.

  • Hantisegauchist
    V (@Hantisegauchist) a signalé

    @KbgStream @BFMTV Impossible de le trouver sur Amazon

  • Shepardit0
    Shepard (@Shepardit0) a signalé

    @hamsterjoueur @ShiYoTendo @LordSnow59 Ah ouais ?! Jamais testé, tu as des retours fiables là dessus ? Car Amazon j'ai jamais eu de soucis mais Fnac bon, j'ai moins confiance.

  • BBX_Kamen_Z
    KAMEN Z (@BBX_Kamen_Z) a signalé

    @_Vanclieff Mouais à voir, ça va être difficile de me faire changer d'avis mdrrr Mais btw je comprends pas comment les gens galèrent, suffit juste de preco sur Amazon jp nan ? Ou faire des commandes groupées ? J'ai pas de soucis pour me procurer les nouveautés perso

  • TheAIShrink
    The AI Therapist ⚡ (@TheAIShrink) a signalé

    @glider__ @OndoFinance Apple c'est le client. Mag7 c'est le service. Tu as un compte à la banque qui te rapporte 2%, ou un compte en points Amazon qui te rapporte 10%.

  • epargnantlibre
    L'epargnant libre (@epargnantlibre) a signalé

    ☕ Point Marché Matin | 16 juin 2026 📊 Ce matin : • CAC 40 : 8 320 pts (-0,05%) • S&P 500 : 7 551 pts (-0,04%) • Bitcoin : 65 946 $ (+0,14%) 🚀 News du jour : SpaceX s'envole. +19,56% hier. +12,93% cette nuit. L'action côte déjà à 217 $ pour un prix d'introduction à 150 $. Space X est passé devant Amazon en termes de market cap. Pas mal pour une société qui est déficitaire. 🙄 Tu as pris une position ? 👇

  • Xav_Demarle
    Xavier Demarle (@Xav_Demarle) a signalé

    @RakutenFrance a été mise en vente par sa maison mère, qui a brandi le spectre d'une fermeture s'il ne parvient pas à céder sa filiale française. La faute à la concurrence exacerbée des Vinted, Amazon, Shein et Temu contre laquelle Rakuten se sent démunie

  • EllMoignon
    Quentin - ElMoignon (@EllMoignon) a signalé

    @Arashibree Amazon pour le coup, ça fait 2-3ans et zéro soucis

  • lnuur59
    mosseba girl (@lnuur59) a signalé

    @catwomay Action sont pas mal apres tu trouve sur Amazon d'autres marques

  • CyrilLopez
    Cyril Lopez (@CyrilLopez) a signalé

    Depuis 3 jours, je reçois des notifications de tentatives de connexion à mon compte Blink avec un bot ne changeant même pas d'ip et bloqué seulement 10 min. Aucune réaction du support @blinkforhome et @amazon même après différents échanges afin que des mesures soient prises.

  • InvestisseurUS
    Investisseur Americain (@InvestisseurUS) a signalé

    @nb4ld pourquoi tu utilise pas le glacier amazon? si tu veux du bon service prend une boite qui a demontrer son savoir faire

  • WatiAdri
    Adrian Nairda (@WatiAdri) a signalé

    @AmazonHelp Oui entre 8h et 20h c'est pas une fourchette c'est une fourche a la limite, avant c'était écrit exemple entre 13:55 et 15:55 maintenant y'a juste marqué livraison aujourd'hui donc obligation de rester à la maison au cas où ça rentre pas dans la boîte au lettre.

  • ShadowBourse
    The Shadow Investor (@ShadowBourse) a signalé

    @LeaBourseFR La comparaison Amazon 2014-2016 est exactement la thèse qui m'a convaincu d'y rentrer hier sur un repli technique. Le point sur le backlog de 627 milliards change tout : même sans nouveau contrat, des années de revenus déjà visibles. C'est rarissime à ce niveau de visibilité. 🔑

  • scion_x_
    Laurent (@scion_x_) a signalé

    1994. Jeff Bezos a 30 ans et un job que tout le monde lui envie : vice-président d'un hedge fund à Wall Street, salaire énorme, avenir tracé. Il va tout plaquer pour vendre des livres en ligne. Et la façon dont il a pris cette décision vaut plus que n'importe quel cours de management. 👇 Un jour, il tombe sur une statistique : le web grossit de 2 300 % par an. Un truc pareil, ça n'existe quasiment jamais. L'idée le frappe : une librairie sur internet. Le problème, c'est qu'il a déjà gagné. Le confort, le gros bonus de fin d'année qui arrive, la sécurité. Partir, c'est tout risquer pour un pari fou. Son patron l'emmène marcher dans Central Park et lui dit : « C'est une excellente idée. Mais pour quelqu'un qui n'a pas déjà un très bon job. » Il lui laisse 48h pour réfléchir. Alors Bezos dégaine un outil mental qu'il a inventé. Il l'appelle le regret minimization framework. La règle est bête comme chou : projette-toi à 80 ans, regarde ta vie en arrière, et choisis l'option qui minimise tes regrets. Et là, tout devient évident. À 80 ans, il ne regrettera jamais d'avoir essayé et échoué. Mais il sait qu'il regrettera, chaque jour, de ne pas avoir tenté sa chance au moment précis où internet explosait. Il démissionne. Traverse les États-Unis en voiture jusqu'à Seattle, en tapant son business plan sur un ordinateur posé sur ses genoux. Amazon naît dans un garage. La leçon n'est pas « prenez des risques ». C'est plus fin que ça. On passe notre vie à calculer le risque de se lancer. On ne calcule jamais le coût de ne rien faire. Et c'est presque toujours celui-là, le plus cher, on le paie juste plus tard.

  • DaveToDarwin
    ⚕️ Moktar Tampion 🇫🇷 (@DaveToDarwin) a signalé

    @Raclure03 J'etair en train de chercher sur Amazon si je pouvais avoir la même, puis j'ai vu qu'à 8:00 la main gauche est quand même pas mal de l'IA 🤷

  • matheo_987
    mat_hé_ho🧠🧠🧠 (@matheo_987) a signalé

    @brivael la fameuse "souveraineté" que tout le monde brandi et dont personne ne sais ce que c'est pourtant c'est simple plus de service : microsoft,amazon (usa) et etc... on passe sur de l'open source si possible linux,open office... avec des serveurs hébergé en france

  • DIHCapital
    Fromagefrait (@DIHCapital) a signalé

    Avant je gagnais sans rien faire 400€/mois avec mes livres sur Amazon. Maintenant il faut que je recommence tout à 0 pour lancer mon SaaS et vendre l'algorithme qui me faisait 400€/mois. ****** amazon kdp rendez moi mon compte

  • AlainPatenaude7
    Alain Patenaude 🏴‍☠️ (@AlainPatenaude7) a signalé

    Le Québec : L’absurdité politique en libre-service Il y a des époques où les peuples avancent, d’autres où ils survivent, et puis il y a le Québec actuel, qui semble s’être donné pour mission de tester les limites de l’absurde. Après avoir méthodiquement ravagé l’économie, ostracisé les citoyens, divisé les familles, injecté à la chaîne et confiné tout ce qui avait le malheur d’exister, François Legault quitte la scène comme un illusionniste épuisé : une pension à vie dans une main, un compte de dépenses pour ses réseaux sociaux dans l’autre. Multimillionnaire, certes, mais toujours prêt à se faire entretenir par ceux qu’il a si habilement lessivés. Pendant que ses équipes bloquent des citoyens sur les réseaux sociaux, comme on balaie la poussière sous le tapis avant la visite. L’histoire se souviendra de Legault, oui. Pas comme un bâtisseur, mais comme un chapitre qu’on relit en se demandant comment un peuple entier a pu se laisser gouverner par un homme qui confondait leadership et gestion de crise permanente. Son gouvernement, tel un joueur de casino en manque de sensations fortes, a investi dans des entreprises déjà en train de sombrer, brûlant notre argent avec la désinvolture d’un pyromane poétique. Leur propre argent? Allons donc. Le courage financier, c’est pour les autres. Et voici maintenant ma tante Cri-cri, qui prend la place du destructeur en chef et tente de se défaire de ses propres décisions comme on secoue un manteau plein de poussière. Ministre de l’Économie hier, première ministre aujourd’hui, par la grâce d’un Legault détesté par une bonne partie du Québec, qui a préféré s’éclipser avant la fin pour aller lire des livres remplis de pages blanches, dans son château en comptant ses millions. Et quelle est la première grande illumination de Cri-cri? Interdire les boissons énergisantes aux moins de 16 ans. Les bloqueurs d’hormones, ça passe. Le Red Bull, c’est trop dangereux. Le Québec, ce pays où la logique politique semble écrite par un dramaturge sous amphétamines. Hey! Koskinen, tu fumes du bon! Elle aurait pu abolir la bourse carbone, cette enclume attachée au cou de chaque citoyen. Non. On interdit plutôt la boisson énergisante, que les jeunes commanderont sur Amazon. Elle en profite pour congédier un lanceur d’alerte qui avait eu l’audace de dénoncer les méthodes douteuses caquistes. Mais pourquoi se fatiguer à gouverner quand elle sait qu'une catégorie de suiveux de Quebecor votera pour elle par réflexe naturel? Et pendant que le gouvernement continue de nous siphonner chaque dollar possible et d’empiler les gaffes avec une constance presque artistique, une bonne partie de la population demeure tranquillement hypnotisée. Les scandales défilent, les erreurs s’accumulent, les décisions absurdes pleuvent… et pourtant, comme si rien n’avait été appris, une majorité s’apprête encore à réélire la CAQ, docilement, mécaniquement, presque machinalement. À un moment donné, il faudrait peut‑être arrêter de voter comme si on pigeait un numéro de loto. Le bulletin de vote, ce n’est pas un billet de tirage chez Maxi. C’est un outil de responsabilité collective. Mais non, on préfère cocher la même case usée, comme si la politique était un vieux divan troué qu’on garde ‘’ parce qu’on est habitués ‘’. Et après, on s’étonne que rien ne change. Le Québec mérite mieux, mais encore faudrait‑il que ses citoyens se réveillent cinq minutes et réalisent que la démocratie, ce n’est pas un pilote automatique. C’est un volant. Et pour l’instant, beaucoup conduisent les yeux fermés.

  • tradingfutures1
    Oblomov (@tradingfutures1) a signalé

    @Poulin2012 Le problème n'est pas que financier en Europe il y a toutes les disparités/ pays et en France il y a aussi les blocages culturels. Si les amazon. Googles etc sont nés aux us ce n'est pas par hasard. Aux usa l'investissement est privé et l'échec,une étape. Ici une condamnation.

  • anthropoceneman
    anthropocene man (@anthropoceneman) a signalé

    @BoudPrototype Le problème de la « destruction créatrice » c'est qu'on dit pas ce qui est détruit et ce qui est créé à la place. L'innovation n'est pas forcément un progrès de base, et puis quand t'as la création d'un emploi Amazon, et la destruction de 4 emploi ailleurs, quel intérêt ? 🙄

  • VanKEMOSABE
    Bacchus (@VanKEMOSABE) a signalé

    @bluetouff 1) j'ai du mal a comprendre comment l'argent aurait pu revenir aux citoyens ? l'UFC est privée? ça devrait revenir a l'UFC ? avec des frais de "location" de la maison Blanche je suppose 3) je comprends pas le lien avec Amazon et Google ? sinon oui, on connaît le personnage !