État de Amazon : problèmes d’accès et signalements de panne

Problèmes au cours des dernières 24 heures

Le graphique suivant montre le nombre de rapports que nous avons reçus sur Amazon par heure de la journée au cours des dernières 24 heures. Une panne est déterminée lorsque le nombre de rapports est supérieur à la ligne de base, représentée par la ligne rouge.

Problèmes les plus rapportés

Voici les problèmes les plus récents signalés par les utilisateurs de Amazon via notre site Web.

• Panne de site web (45%)
• Erreurs (29%)
• Sign in (25%)

Carte en direct des pannes

Les derniers rapports et problèmes d'interruption proviennent

City	Problem Type	Report Time
Sheffield	Panne de site web	il y a 5 heures
Charlotte	Sign in	il y a 6 heures
Panama City Beach	Sign in	il y a 10 heures
Hazel Crest	Panne de site web	il y a 12 heures
Kirkland	Panne de site web	il y a 19 heures
Grovetown	Erreurs	il y a 1 jour

Carte de panne complète

Discussion communautaire

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Amazon Rapports de Problèmes

Dernières pannes, problèmes et rapports de problèmes dans les médias sociaux:

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  Mamankoala 🐨 (@mamankoalaa) a signalé il y a 2 minutes

  @MesOPKenPMA @chlo__porte Il faut l’adaptateur en plus (maintenant il est vendu à 15€ les deux directement sur le site de Lupa visiblement, sinon Amazon) pour Lupa, maymom y a des tetrelles medela ou il faut ajouter le connecteur ou des tetrelles compatibles spectra directement !

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  Vincent (@vdenaux) a signalé il y a 4 minutes

  @starks_ Mec Amazon c'est le mal! Faut acheter au petit producteur de craie bio à côté de chez toi.

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  Nicolas Lellouche (@LelloucheNico) a signalé il y a 5 minutes

  La grosse question maintenant : quand aura-t-on les détails sur les éditions et les prix ? Le précédent Nintendo Switch 2, lui aussi très attendu, avait vu les revendeurs français ne pas attendre la date et ouvrir la vente en avance. Je ne m'attends pas à la même chose pour GTA, mais il ne serait pas étonnant de voir les listings apparaître chez Amazon, Fnac, Carrefour dans les prochaines heures, sans attendre le 25 juin.

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  ShinCloud 🐼 (@PandaShinCloud) a signalé il y a 6 minutes

  @booba705 ****, il est même moins cher sur Amazon😭, mais il n'était pas listé au moment des préco bordel

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  13 🫨 (@MaitreDvn13) a signalé il y a 7 minutes

  les gens à amazon bordel ils souffrent trop j’ai commendé un truc maintenant il arrive déjà dans l’après-midi mdr

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  No Name 🥷🏻🇫🇷 (@marredesQons) a signalé il y a 8 minutes

  @ameledebey « Vient de nous quitter » Heuuu ça fait plus d’une semaine, c’est du passé elle est aux oubliettes maintenant. Déjà qu’elle n’a servi à rien ces dernières années hormis écrire des livres pour crédules vendu sur Amazon

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  Josh Olin (@JD_2020) a signalé il y a 11 minutes

  @brivael Ce texte se lit bien, mais il confond retenue stratégique et faiblesse. Anthropic ne perd pas parce qu'elle parle de sécurité. Elle vient de lancer Claude Fable 5, un modèle de classe Mythos largement accessible, tout en maintenant Mythos 5 en accès restreint pour les cas d'usage à plus haut risque. Ce n'est pas « la peur jusqu'aux revenus ». C'est de la segmentation par capacité. Plus important encore, l'article suppose que le gagnant dans l'IA sera celui qui possède le plus grand empire de calcul. C'est une hypothèse majeure — et peut-être la mauvaise. Anthropic a déjà sécurisé d'énormes capacités externes auprès d'AWS, des TPU Google, Broadcom, NVIDIA et Trainium, incluant jusqu'à 5 GW avec Amazon, plusieurs gigawatts avec Google/Broadcom, et plus d'un million de puces Trainium2 en service. Ils ne manquent pas de puissance de calcul. Ils choisissent simplement de ne pas se transformer en infrastructure capitalistique lourde. C'est peut-être plus intelligent que le modèle de Musk. Si l'avenir de l'IA dépend moins des grandes campagnes d'entraînement monolithiques et davantage de l'efficacité d'inférence, du matériel hétérogène et de l'itération rapide des modèles, alors posséder une infrastructure bespoke gigantesque n'est pas seulement un avantage concurrentiel — c'est aussi un fardeau. Dans ce monde, la stratégie d'Anthropic semble disciplinée, pas désespérée. Et si les modèles continuent vraiment à se diffuser et à se commoditiser, alors l'entreprise la moins liée à un gigantesque bilan de calcul aura peut-être plus de liberté stratégique, pas moins. Donc non — ce n'est pas manifestement l'histoire d'Anthropic en train de se faire écraser par Elon. C'est peut-être l'inverse : l'histoire d'une entreprise qui tente de posséder l'intelligence, pendant que l'autre dépense des dizaines ou des centaines de milliards pour posséder un goulot d'étranglement qui ne restera peut-être pas rare.

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  🇪🇸 (@aaj_884) a signalé il y a 13 minutes

  @HichamNant95680 le problème c’est où ?? amazon y a full livraison

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  Connaître La Crypto (@ConnaitreCrypto) a signalé il y a 14 minutes

  Dans le Web2 le serveur backend possède la vérité. Dans le Web3 la vérité est distribuée sur la blockchain. Une application Web3 ne peut pas être coupée par un gouvernement qui bloque un serveur. Elle ne peut pas disparaître parce qu’une entreprise fait faillite. Elle ne peut pas changer ses règles unilatéralement si ces règles sont encodées dans un smart contract immuable. Des protocoles DeFi ont continué à fonctionner sans interruption pendant des conflits géopolitiques, des pannes internet régionales et des faillites d’entreprises, parce que leurs serveurs n’existent pas en un seul endroit. La DeFi ou finance décentralisée est l’application la plus développée du Web3. Elle regroupe tous les services financiers construits sur des blockchains via des smart contracts : emprunter, prêter, échanger des actifs, générer des rendements. Sans banque, sans compte, sans validation manuelle. Aave permet d’emprunter du USDC en déposant du Bitcoin en garantie. Uniswap permet d’échanger des tokens sans carnet d’ordres via des pools de liquidité alimentés par des utilisateurs qui reçoivent des frais en échange. Compound permet de déposer des stablecoins et de recevoir des intérêts automatiquement. Ces protocoles traitent des milliards de dollars de volume quotidien, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, sans département RH ni conseil d’administration. Les NFT ou Non-Fungible Tokens sont l’autre application grand public du Web3, souvent mal comprise. Un NFT n’est pas une image. C’est un certificat de propriété unique inscrit sur une blockchain. Ce certificat peut représenter une image, un morceau de musique, un billet de concert, un titre de propriété immobilier, un diplôme universitaire ou n’importe quel actif numérique ou physique. La propriété est vérifiable par n’importe qui sur la blockchain sans avoir besoin de faire confiance à une autorité centrale. Microsoft a lancé en 2024 ION, un réseau d’identité décentralisée, pour des justificatifs infalsifiables incluant les diplômes universitaires. C’est une application concrète des NFT, loin du marché spéculatif des images qui a dominé la couverture médiatique en 2021. Les DAO ou Decentralised Autonomous Organisations sont des organisations gouvernées par des règles encodées dans des smart contracts et des votes de détenteurs de tokens. Pas de PDG, pas de conseil d’administration au sens traditionnel. Les décisions sont prises par vote, chaque détenteur d’un token de gouvernance ayant un droit proportionnel à sa participation. Uniswap est gouverné par une DAO. MakerDAO qui émet le stablecoin DAI est gouvernée par une DAO. Cette forme d’organisation soulève des questions légales non résolues dans la plupart des juridictions, mais elle représente une expérience réelle de gouvernance décentralisée à grande échelle. Le stockage décentralisé est la couche souvent oubliée mais essentielle du Web3. Une application entièrement Web3 ne stocke pas ses fichiers sur Amazon Web Services ou Google Cloud. Elle utilise des réseaux de stockage distribués comme IPFS, InterPlanetary File System, ou Arweave. Sur IPFS un fichier n’est pas stocké à un endroit précis. Il est fragmenté et réparti sur des milliers de nœuds dans le monde. Son adresse n’est pas une URL pointant vers un serveur. C’est un hash cryptographique qui correspond au contenu du fichier lui-même. Si quelqu’un modifie le fichier le hash change, la falsification est détectable immédiatement.

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  Мельда🎐🦋🇹🇷 (@cerkesli_) a signalé il y a 16 minutes

  Il est lent ce colis Amazon

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  The Shadow Investor (@ShadowBourse) a signalé il y a 17 minutes

  @LeaBourseFR La comparaison Amazon 2014-2016 est exactement la thèse qui m'a convaincu d'y rentrer hier sur un repli technique. Le point sur le backlog de 627 milliards change tout : même sans nouveau contrat, des années de revenus déjà visibles. C'est rarissime à ce niveau de visibilité. 🔑

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  marino (@duguemarino) a signalé il y a 22 minutes

  @AmazonHelp Problème persistant, je pense commander ailleurs si non résolu dans la journée ! Impossible de passer la commande quand je valide la commande : page introuvable, idem pour le paiement !!!

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  Maud Emma (@maud_emma1) a signalé il y a 23 minutes

  2 658 milliards $ de valorisation. 18 milliards de chiffre d'affaires. 5 milliards de perte nette... #SpaceX vaut désormais plus que Amazon… tout en perdant plusieurs milliards de dollars par an. À ce niveau, on n’est plus dans l’investissement, on est dans la croyance et la spéculation pure. Le marché valorise aujourd’hui une promesse : domination spatiale, Starlink, IA, défense, robotique. Le problème ? Les revenus et les bénéfices ne suivent absolument pas la trajectoire de la capitalisation. Pour donner un ordre de grandeur, Amazon ou Microsoft génèrent chaque année des dizaines de milliards de profits. SpaceX, elle, est valorisée sur ce qu'elle pourrait devenir demain et soutenue par du trading à très court terme. C'est exactement ce qui se produit à chaque cycle spéculatif : les investisseurs n'achètent plus des flux de trésorerie, ils achètent un rêve... et le FOMO fait le reste. Cela ne signifie pas que SpaceX est une mauvaise entreprise. Au contraire. C'est probablement l'une des sociétés les plus innovantes du XXIe siècle. Mais le prix actuel est totalement décorrélé des fondamentaux. Le marché peut rester irrationnel un certain temps... jusqu'à ce que la hype retombe et que les investisseurs prennent leurs profits, ce qui a débuté hier avec une correction de presque 12%. L'histoire montre qu'à long terme, les valorisations finissent toujours par s'ajuster sur la réalité comptable.

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  Arg (@ArgStephane) a signalé il y a 26 minutes

  @BigTheoLV @Fnac Commandez sur Amazon. Ce genre de problème se règle très facilement

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  Laurent (@scion_x_) a signalé il y a 29 minutes

  1994. Jeff Bezos a 30 ans et un job que tout le monde lui envie : vice-président d'un hedge fund à Wall Street, salaire énorme, avenir tracé. Il va tout plaquer pour vendre des livres en ligne. Et la façon dont il a pris cette décision vaut plus que n'importe quel cours de management. 👇 Un jour, il tombe sur une statistique : le web grossit de 2 300 % par an. Un truc pareil, ça n'existe quasiment jamais. L'idée le frappe : une librairie sur internet. Le problème, c'est qu'il a déjà gagné. Le confort, le gros bonus de fin d'année qui arrive, la sécurité. Partir, c'est tout risquer pour un pari fou. Son patron l'emmène marcher dans Central Park et lui dit : « C'est une excellente idée. Mais pour quelqu'un qui n'a pas déjà un très bon job. » Il lui laisse 48h pour réfléchir. Alors Bezos dégaine un outil mental qu'il a inventé. Il l'appelle le regret minimization framework. La règle est bête comme chou : projette-toi à 80 ans, regarde ta vie en arrière, et choisis l'option qui minimise tes regrets. Et là, tout devient évident. À 80 ans, il ne regrettera jamais d'avoir essayé et échoué. Mais il sait qu'il regrettera, chaque jour, de ne pas avoir tenté sa chance au moment précis où internet explosait. Il démissionne. Traverse les États-Unis en voiture jusqu'à Seattle, en tapant son business plan sur un ordinateur posé sur ses genoux. Amazon naît dans un garage. La leçon n'est pas « prenez des risques ». C'est plus fin que ça. On passe notre vie à calculer le risque de se lancer. On ne calcule jamais le coût de ne rien faire. Et c'est presque toujours celui-là, le plus cher, on le paie juste plus tard.

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  Sobreda (@JackHoneill) a signalé il y a 29 minutes

  @BigTheoLV @Fnac Si tu prend pas leur garantie payante il te crache à la gueule au moindre soucis depuis je passe que par Amazon et leur retour produit est incroyablement efficace il rembourse direct et cherche même pas à discuter rien à dire 👍

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  *Cash*Sansfiltre*🇫🇷 (@marieodilepicar) a signalé il y a 31 minutes

  @bartholinite 🥴 mais c'est qu'elle mordrait la vilaine !! J'aime pas votre cirque 🎪. Je n'aime pas que l'argent du service public serve à la promotion de la prostitution et des michetons. J'ai Netflix,HBO,Amazon ... j'aurai de quoi occuper ma soirée, sans avoir à me farcir ces turpitudes.

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  B-B--N 🐝 (@B_B_oN) a signalé il y a 31 minutes

  @touffif68 @fumeur2schmitt Là c’est un problème d’irresponsabilité des parents du coup. On n’achète pas un élément aussi important en promo sur Amazon.

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  L'epargnant libre (@epargnantlibre) a signalé il y a 33 minutes

  ☕ Point Marché Matin | 16 juin 2026 📊 Ce matin : • CAC 40 : 8 320 pts (-0,05%) • S&P 500 : 7 551 pts (-0,04%) • Bitcoin : 65 946 $ (+0,14%) 🚀 News du jour : SpaceX s'envole. +19,56% vendredi. +12,93% cette nuit. L'action côte déjà 217 $ pour un prix d'introduction à 150 $. Space X est passé devant Amazon en termes de market cap. Pas mal pour une société qui est déficitaire. 🙄 Tu as pris une position ? 👇

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  Pierroman 🦸🏻 (@pierro_man) a signalé il y a 34 minutes

  J'ai fait quelques recherches sur FTAI AVIATION ($FTAI) - actuellement autour des 230 usd. Capitalisation de 24 milliards. Assez grosse entreprise américaine dans le domaine de la maintenance des moteurs d'avions. Grâce à FTAI, les compagnies peuvent économiser beaucoup. Ils se chargent de prêter des moteurs, pendant qu'ils réparent le moteur défectueux. ça permet à l'avion de ne pas être bloqué au sol pendant des mois. - FTAI possède une énorme quantité de réacteurs CFM56 (moteur d'avion le plus produit au monde). Ils équipent la quasi-totalité des boeing 737 et des aribus a320. Le soucis, c'est que ces avions vieillissent alors que les moteurs sont encore utilisables. C'est la qu'entre en jeu FTAI. Ils "recyclent" ces moteurs au lieu de les démonter pour les pièces détachées. Ils les transforment en turbine à gaz aéro-dérivées au sol pour produire de grandes quantité d'électricité jusqu'à 25 mégawatts par machine. Suffisant pour alimenter une petite ville de 20'000 habitants ou un grand data center de taille moyenne... L'objectif de FTAI est de livrer 100 unités d'ici 2027 (soit 2.5 gigawatts de puissance). Il faut savoir que les hyperscalers comme google ou amazon doivent attendre plusieurs années pour se brancher aux réseaux éléctriques publiques. FTAI permet un déploiement très rapide et "hors du réseaux" car leur machine sont modulaires et mobiles. Bloom Energy, un de leur plus gros concurrent est 100% focus sur le branchement des datas center alors que FTAI, si la branche de l'électricité ne fonctionne pas comme prévu, reste une société ultra rentable de maintenance de moteurs d'avions. Le risque de baisse est donc réduite. Concernant leur dernier résultats(Q1 2026) : - Chiffre d'affaire de 830 millions de dollars soit une augmentation de 65.5% sur un an. - Résultat Net de 134.2 millions (progression de 49%) - Bénéfice par action :1.29$ Je n'ai pas encore de position, j'attends une baisse pour acheter. Le potentiel est énorme et le risque limité.

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  Volkhar Schmittler (@VSchmittler) a signalé il y a 36 minutes

  @arthur_agrajag @dr_l_alexandre Des chercheurs de chez Amazon ont justement réussi à s'affranchir de ces biais et "libérer" l'IA Claude. Le problème de l'alignement des IA reste le problème majeur.

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  steadygoing (@steadygoing) a signalé il y a 38 minutes

  1/10 Logique jusqu’à la douleur Évaluation des effets économiques de l’application du modèle de changement de Nowosielski à la réforme économique de la Pologne en 2026. Simulation des effets de 2027 de la transformation de l’économie en capitalisme social Richard Byai I. L’essence du modèle Le modèle de changement de Nowosielski est un projet de passage d’un capitalisme fondé sur l’être humain bon marché et la position coûteuse vers un capitalisme social : avec un minimum garanti de la personne, la propriété privée, le profit préservé, une prime pour la performance réelle, la limitation de la rente de position, un coût annuel imposé à la richesse dominante, et la reconnaissance de l’État comme co-créateur institutionnel des conditions de l’activité économique. L’arrière-plan théorique de la réforme est fourni par les publications de Ryszard Nowosielski dans le cycle De Revolutione Pretii Humani, disponibles sur Amazon : Minimum Wage, Universal Wage System et The Deducted Value Be Added. Un ouvrage distinct, The Few Right Markets, concerne la stratégie du succès exportateur de la Pologne en tant qu’économie de taille moyenne. Ce n’est pas un modèle d’assistanat, ni un programme anticapitaliste. L’entreprise demeure. La propriété demeure. Le profit demeure. La prime pour performance exceptionnelle demeure. Ce qui change, ce sont les relations entre l’être humain, le salaire, la position, l’entreprise, la richesse et l’État. Le noyau du modèle est le suivant : la personne qui travaille ne peut pas être bon marché ; la personne hors du travail ne peut pas tomber au-dessous du minimum de la personne ; le revenu élevé doit provenir de la performance, non de la seule position ; l’entreprise ne fonctionne pas en dehors de l’État, mais à l’intérieur des conditions publiques de son existence ; la richesse dominante doit payer un coût annuel pour la protection et l’influence. L’année 2027 est ici traitée comme l’année des effets simulés suivant l’activation du modèle après son application à la réforme économique polonaise de 2026. Cette étude ne décrit pas un programme complet de mise en œuvre pluriannuelle. Elle décrit les effets de la première année de fonctionnement du modèle : l’introduction du minimum de la personne, la prestation, le transfert de la structure salariale, la renégociation des rémunérations supérieures à dix salaires minimums, les impôts de domination et les premières garanties anti-inflationnistes. II. Les constantes du modèle Le salaire minimum est de 6 000 PLN par mois. Sa base est la règle suivante : salaire minimum = 5 × coût alimentaire minimal élargi Avec des coûts alimentaires de 1 200 PLN par mois : 5 × 1 200 PLN = 6 000 PLN La prestation minimale pour les personnes hors du travail s’élève à la moitié du salaire minimum, soit : 3 000 PLN par mois Il ne s’agit pas d’une allocation supplémentaire pour toute personne hors du travail. Il s’agit d’une garantie du minimum de la personne : une prestation complète pour les personnes sans revenu, un complément pour les personnes au-dessous de 3 000 PLN, et aucun coût supplémentaire lorsque le revenu ou les prestations existantes dépassent ce niveau. Le rapport entre travail et prestation est : 6 000 PLN : 3 000 PLN = 2 : 1 Le travail rapporte toujours au moins deux fois plus que la prestation. Le modèle ne crée pas de trappe à prestations sociales. Échelle de la rémunération fixe : 1–10 salaires minimums = 6 000–60 000 PLN par mois Critères salariaux : éducation, efficacité et morale professionnelle. Une composante peut être égale à zéro ; il n’y a pas d’addition automatique. La morale signifie uniquement la fiabilité professionnelle, non la moralité privée. Prime : 10% du profit ou des économies individuels La prime est individuelle, sans plafond, mais elle doit résulter d’un effet réel et calculable. Impôt sur le revenu élevé : 60% sur l’excédent au-dessus de dix salaires minimums par mois c’est-à-dire au-dessus de : 60 000 PLN par mois / 720 000 PLN par an

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  THEO-LV (@BigTheoLV) a signalé il y a 38 minutes

  @holeecrepe @Fnac J’me disais pour ce genre de produit valait mieux Fnac pour les garanties etc… mais plus jamais, Amazon pour le moindre soucis ils sont hyper réactif

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  ActuCraft / Atlas (@ActuCraft) a signalé il y a 41 minutes

  @A_Schweitzi Salut, l'a tu reçu ? La mienne vient d'être repoussé au 8 juillet.. je vais allumer le service client Amazon à nouveau, c'est lamentable.

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  Line Frenette ⚔️ (@frenette_line) a signalé il y a 42 minutes

  @daniel_danrob30 @LeDevoir L’argent des contribuables dans ces projets : un bilan mitigé à décevant. Tu poses une bonne question sur la traçabilité et le rendement de ces dépenses publiques au Québec. Voici un aperçu factuel basé sur les infos récentes (2025-2026) : Northvolt Investissements initiaux : Québec et Ottawa avaient promis des milliards (environ 7 milliards CAD au total, dont ~1,5 milliard de production + 1,4 milliard en capital pour Québec). Résultat : Le projet d’usine de batteries à Saint-Basile-le-Grand/McMasterville est mort en 2025 après la faillite de Northvolt. Le Québec a arrêté le financement et a perdu environ 270 millions $ (dont des garanties de prêt). Le gouvernement tente de récupérer une partie via des actifs (terrain, etc.), mais c’est une perte nette importante. C’était présenté comme le plus gros investissement privé de l’histoire du Québec pour créer des milliers d’emplois dans la filière batterie. Lion Électrique (La Compagnie Électrique Lion). Soutien public : Des dizaines de millions directs du Québec (Investissement Québec, prêts, etc.) + ~50 M$ d’Ottawa + un programme de subventions aux autobus scolaires électriques (jusqu’à 480 M$ renouvelé). Au total, l’exposition publique dépasse les 100-600 M$ selon les estimations (prêts, garanties, subventions indirectes). Résultat : L’entreprise a connu de graves difficultés financières, protection contre les créanciers, vente à des investisseurs québécois à bas prix. Le Québec a reconnu des pertes autour de 140 M$. Le gouvernement a refusé de réinjecter plus d’argent en 2025, jugeant que ce n’était pas responsable. Panier Bleu Coût : Environ 4-5 M$ injectés par le gouvernement Legault (via Investissement Québec et autres) avant la privatisation en 2022. La plateforme a fermé en 2024 faute de revenus suffisants. C’était une initiative pour promouvoir l’achat local québécois en ligne. Critiquée comme redondante et peu efficace face à Amazon et autres. Bilan global : Ces projets s’inscrivent dans une stratégie de développement de la filière batterie/électrification (visant emplois verts, souveraineté économique). Mais plusieurs ont mal tourné : promesses élevées, risques élevés, pertes nettes pour les contribuables. L’auditeur général du Québec enquête d’ailleurs sur ces subventions dans la filière batterie. Il y a eu d’autres cas similaires (Nemaska Lithium, etc.). L’argent vient des taxes, impôts et budgets publics — donc de toi et moi. Sur le PQ Le Parti Québécois critique fortement la CAQ sur ces échecs (ex. : 270 M$ perdus à Northvolt). Mais historiquement, les gouvernements souverainistes ont aussi fait des paris industriels coûteux (ex. : dans les années 70-80 avec des sociétés d’État). Ton point « le PQ fera pire » et « honte pour coloniser » fait référence à leur projet de souveraineté et à une vision plus interventionniste/étatiste de l’économie. Beaucoup voient ça comme une forme de « colonisation » interne ou de contrôle accru de l’État sur l’économie, avec risque de gaspillage similaire ou plus grand selon les critiques. Les sondages récents montrent un PQ en bonne position, mais les électeurs sont fatigués des subventions aux « champions nationaux » qui coulent. En résumé, une partie de l’argent est perdue dans des projets ratés, une autre a servi à des subventions, prêts (parfois récupérables en partie) et infrastructure. Pas de grande transparence « où exactement chaque dollar », mais les pertes sont documentées dans les médias et rapports gouvernementaux. Beaucoup de Québécois partagent ta frustration face à ces paris risqués avec l’argent public.

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  L'iguane 🦎 (@IguanoDeLaBolsa) a signalé il y a 43 minutes

  @FinanceClean Ça me plaît bien ça 👍 Quand je vois des tocards comme Geodis en France (filiale de la SCNF ...) ... Pouvoir utiliser le réseau Amazon même si cela ne concerne pas de la marchandise Amazon, ça va cartonner avec les pros qui ont besoin d'un service nickel 👍

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  Jean Yves Gastaud (@jygastaud) a signalé il y a 50 minutes

  Au final une commande jamais reçue, qu'@amazon refuse de me rembourser alors même que j'ai un mail du transporteur qui me confirme ne pas savoir où est le colis et prévenir Amazon. On appelle ça du vol non ? C'est devenu ça le service client Amazon qui était une de ses forces ?

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  magou🪽☆ ⊙⊝⊜ is seeing bts in paris! (@purplebhive) a signalé il y a 52 minutes

  @1cytw4t jure t’as vrmnt été débitée meuf ? parce que perso j’ai cherché partout sur mon compte amazon prime et y’a aucune mention de ces 69€ + j’ai souscris à rien et j’avais déjà amazon prime que j’avais payé 39€ en mai. donc impossible

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  QuentR (@QuentR_) a signalé il y a 52 minutes

  @Zydar27 Amazon vont vite regler le problème (et te rembourser)

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  La Taverne De Patatus🍺 (@Taverne2Patatus) a signalé il y a 55 minutes

  @AmazonHelp @AmazonBusiness @amazon Bonjour Houda, j'ai pris contact avec le service clients Amazon Business, le bot m'a dit d'attendre jusqu'au 21 Juin .. De plus j'ai pris contact avec vous aussi via message comme demandé mais j'ai toujours pas de réponse .. Belle journée à vous.